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老子的“无为”思想对我国企业文化的启示

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目录

文摘

英文文摘

前言

第1章 导论

1.1 研究的背景

1.2 研究的现状

1.3 研究的目的

1.4 研究的意义

第2章 企业文化的内涵

2.1 企业文化的定义

2.2 企业文化的层次结构

2.3 企业文化对企业的意义和作用

第3章 老子“无为”思想的探颐

3.1 对“无为”思想的错误理解

3.2 “无为”思想的真正内涵

3.2.1 “无为”即是自然

3.2.2 “无为”即是无事

3.2.3 “无为”不是妄为是善为

3.2.4 “无为”是为而不争,上善若水

3.2.5 无为而治是“无为”思想的最高境界

第4章 老子的“无为”思想凝练出的企业文化精髓和启示

4.1 “无为”思想对企业文化的启示一——管理者的“无为”成就了员工的“有为”

4.2 “无为”思想对企业文化的启示二——员工谦逊自然,顺然有为

4.3 “无为”思想对企业文化的启示三——追求效益,关注环保

4.4 “无为”对企业文化的启示四——重视社会效益,成就于慈善

结语

致谢

参考文献

攻读硕士期间发表的学术论文

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摘要

当今国学热的“旋风”仍旧悬于上空,在此环境下我们不仅要重视我国传统文化思想,同时,更应该着重研究老子的“无为”思想对我国企业文化的启示,这样不仅能回顾经典之魅力,更能与时俱进,引导企业创新,深化企业文化体制。市场经济条件下,企业追求利益最大化是其根本,但科学合理内在员工激励机制,和谐的可持续的发展更是现代企业发展的必然趋势。企业作为经济社会发展的主体,进入知识和信息成为了最主要的资源的知识经济时代后,企业间的竞争逐步扩展到了作为知识运用和创新推动力的企业文化的竞争。老子“无为”理念蕴含着人与自然之间的辩证关系,其启示对社会和企业文化有益,是一种对“道”的追求,更是一种生命智慧的浓缩。21世纪的今天,经济全球化的日渐成熟,竞争不仅仅是科技的“硬性”因素,更多取决于“软实力”--企业理念和文化的提升。在枸思本文章时,最先考虑的是什么是老子的“无为”思想。为什么人们提及无为理念就对其有误解,会认为是“道家文化”在宣扬一种无所谓,不积极的态度。对此在查阅相关资料时,进行了大量的总结,从误解为起点,详细的阐述了无为的具体内涵,并对老子的“无为”思想体系作出系统地概括,结合对企业文化的启示来进一步的探讨。今天我们的企业过多的关注经济效益,而忽略了--管理者和员工都应该“与古为新”、“重温哲理“、“古为结合”的关键因素。企业家的有所为有所不为,却早已成为企业管理水平和整体素质的显著标志。管理者明确自身的位置,用看似“无为”成就了企业最终的“大有做为”。经典的精华结合现代的先进,浓缩成规范自己的行为准则,从而在企业实践活动中做到哪些应该有所为,哪些应该有所不为。更能够在这样的指导方针下,身处激烈的市场竞争中,实践工作才会更游刃有余,才能将企业文化管理推向前进,真正缔造一个与时俱进现代企业。

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