首页> 中文学位 >湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进研究
【6h】

湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进研究

代理获取

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 相关理论与文献综述

1.2.1 运营管理改进研究

1.2.2 服务质量与水平研究

1.3 研究思路与技术路线

1.3.1 研究思路

1.3.2 技术路线

第2章 湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理现状分析

2.1 酒店及其酒店业概况

2.1.1 湖南中瀚假日国际大酒店概况

2.1.2 酒店业客房总体概况

2.2 湖南中瀚假日国际大酒店的客房运营现状

2.3 湖南中瀚假日国际大酒店管理问题及成因分析

2.3.1 湖南中瀚假日国际大酒店管理问题

2.3.2 湖南中瀚假日国际大酒店管理成因

第3章 湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进方案

3.1 酒店客房运作管理改进方案设计思路与原则

3.1.1 酒店客房运作管理改进方案设计思路

3.1.2 酒店客房运作管理改进方案设计目的

3.1.3 酒店客房运作管理改进方案设计原则

3.2 湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进方案设计目标

3.3 湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进设计方案

3.3.1 酒店客房服务流程管理改进方案

3.3.2 酒店客房服务质量管理改进方案

3.3.3 酒店客房内部服务管控改进方案

3.3.4 酒店客房物资管理改进方案

3.3.5 酒店企业文化管理改进方案

第4章 客房运作管理改进体系实施及效果评价

4.1 客房运作管理改进体系实施保障措施

4.1.1 加强客房个性化体验服务管理

4.1.2 建立酒店客房的分类管理体系

4.1.3 培养高素质客房服务管理团队

4.1.4 规范客房精细化管理及其控制

4.2 客房运作管理改进体系实施效果评价

4.3 客房运作管理改进体系实施管理建议

4.3.1 加强客房服务组织及协调性

4.3.2 构建客房服务水平支持体系

4.3.3 完善智能化的客房服务管理

结论

参考文献

致谢

展开▼

摘要

精细化管理已经成为信息化时代一个重要的发展趋势。如何更好地将精细化与高端酒店市场与管理实际相结合,实现酒店的科学管理,从而提升经济效益,已成为酒店管理中非常重要的一环,也是社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。因此湖南中瀚假日国际大酒店运作管理改进的研究具有十分重要的现实意义。
  本文以湖南中瀚假日国际大酒店为研究对象,通过对湖南中瀚假日国际大酒店客房管理现状及其问题的深入研究,结合当前的实际情况提出了湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进研究的必要性和重要性。本文首先提出了公司客房运作管理改进体系设计的思路与原则。然后提出了湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进目标。设计了湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进方案:客房服务流程管理改进方案、客房服务质量管理改进方案、客房内部服务管控改进方案、酒店物资管理改进方案、酒店企业文化管理改进方案;然后提出了酒店运作管理改进方案的实施及效果评价;最后提出了湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进方案实施保障措施:加强酒店个性化体验服务管理、建立酒店的分类管理体系、培养高素质酒店服务管理团队、规范酒店精细化管理及其控制。同时也提出了湖南中瀚假日国际大酒店客房运作管理改进方案实施的管理建议:构建酒店服务水平支持体系、完善智能化的服务质量管理、设立服务组织结构及责任制。同时提高酒店的内部协调性。
  本文研究不仅具有较强的理论意义和实践意义,而且研究成果对湖南中瀚假日国际大酒店精细化运作体系的设计以及其运作管理改进水平的提高具有非常重要的实际意义,同时对同类型企业的精细化运作具有较强的借鉴意义和实用价值。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号