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摘要
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1．1 研究背景与意义
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意义
1．2 相关理论基础与文献综述
1．2．1 相关理论梳理
1．2．2 国内外相关研究
1．2．3 文献述评
1．3 本研究主要方法内容与方法
1．3．1 研究内容
1．3．2 研究方法
1．3．3 研究的技术路线图
第2章 上海警通建设集团有限公司战略环境分析
2．1 公司基本情况
2．2 公司外部环境分析
2．2．1 宏观环境分析
2．2．2 行业环境分析
2．2．3 公司面临的机会和威胁
2．3 公司资源及能力分析
2．3．1 公司的资源分析
2．3．2 公司的能力分析
2．3．3 公司的优势和劣势
第3章 上海警通建设集团有限公司发展战略选择制定
3．1 公司发展战略定位
3．1．1 SWOT战略分析与匹配
3．1．2 公司战略定位
3．2 公司的发展战略目标
3．2．1 公司的愿景
3．2．2 公司的使命
3．2．3 公司的价值观
3．2．4 公司发展总目标及中短期目标
3．3 公司发展战略的具体内容
3．3．1 公司层战略内容
3．3．2 业务层战略内容
3．3．3 职能层战略内容
第4章 上海警通建设集团有限公司战略实施保障
4．1 发展战略的实施
4．1．1 发展战略实施的基本原则
4．1．2 发展战略实施步骤
4．2 发展战略实施的保障措施
4．2．1 建立组织保障体系
4．2．2 构建强大的市场营销能力
4．2．3 优化人力资源培训管理体系
4．2．4 提高公司技术研发与物资管理能力
4．2．5 完善财务保障制度
4．2．6 加强企业文化建设
4．3 公司发展战略实施效果预期及评估
结论
参考文献
致谢
