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摘要
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1．1 研究背景及意义
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意义
1．2 理论基础与文献综述
1．2．1 战略管理理论与研究现状
1．2．3 战略环境分析工具
1．3 冷热电联产现状和发展趋势
1．4 研究思路和内容
第2章 深圳宝昌电力内外竞争环境分析
2．1 深圳宝昌电力简介
2．1．1 深圳宝昌电力概况
2．1．2 组织结构与人力资源
2．1．3 冷热电联产项目
2．2 深圳宝昌电力PEST宏观环境分析
2．2．1 政治环境分析
2．2．2 经济环境分析
2．2．3 社会环境分析
2．2．4 技术环境分析
2．3 深圳宝昌电力五力模型分析
2．3．1 行业内的竞争者分析
2．3．2 潜在进入者的威胁
2．3．3 供应商的讨价还价能力分析
2．3．4 购买者的讨价还价能力分析
2．2．5 替代品的威胁
2．4 深圳宝昌电力冷热电联产SWOT分析
2．4．1 深圳宝昌电力冷热电联产面临的机遇
2．4．2 深圳宝昌电力冷热电联产面临的威胁
2．4．3 深圳宝昌电力冷热电联产的优势
2．4．4 深圳宝昌电力冷热电联产的劣势
第3章 冷热电联产背景下深圳宝昌电力发展战略
3．1 深圳宝昌电力有限公司使命和愿景
3．2 冷热电联产背景下深圳宝昌电力公司战略目标
3．2．1 深圳宝昌电力战略目标体系
3．2．2 深圳宝昌电力战略目标描述
3．3 深圳宝昌电力公司层战略选择
3．3．1 专业化发展战略
3．3．2 一体化发展战略
3．3．3 多元化发展战略
3．3．4 公司层战略选择
3．4 深圳宝昌电力冷热电联产业务战略
3．4．1 供电业务发展战略
3．4．2 供热业务发展战略
3．4．3 供冷业务发展战略
第4章 冷热电联产背景下深圳宝昌电力发展战略实施与评价
4．1 战略实施步骤
4．1．1 明确战略实施目标、计划与流程
4．1．2 加大战略宣传力度
4．1．3 实行战略分解
4．1．4 优化资源配置以增强发展动力
4．1．5 强化企业文化以实现持续发展
4．2 战略实施的保障措施
4．2．1 资金需求及资金筹措
4．2．2 人力资源配置
4．2．3 工程建设期设备及材料运输
4．2．4 施工力能供应
4．3 战略实施控制与风险控制
4．3．1 战略实施控制内容与重点
4．3．2 建立有效的战略控制体系
4．3．3 战略实施可能遇到的风险
4．3．4 战略风险控制
4．4 战略评价与实施效果预测
4．4．1 战略评价
4．4．2 战略实施效果预测
结论
参考文献
致谢
