A家电企业新产品开发策略与流程优化研究

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 本文研究的背景

1．2 本文研究的意义

1．3 文献综述

1．3．1 新产品概念

1．3．2 新产品开发相关研究

1．3．3 新产品开发成功因素研究

1．4 本文的研究思路与框架

1．4．1 本文的研究思路

1．4．2 本文的框架

1．4．3 本文的研究方法

第2章 相关概念和理论基础

2．1 新产品开发的策略

2．1．1 常见策略介绍

2．1．2 产品开发策略分类及选择

2．2 新产品开发的流程

2．2．1 目前常用的新产品开发流程介绍

2．2．2 流程优化一般思路

第3章 A家电企业新产品开发现状及问题分析

3．1 A家电企业开发现状

3．1．1 A家电企业概况

3．1．2 A家电企业目前策略分析

3．1．3 A家电企业组织结构

3．1．4 A家电企业新产品开发流程

3．1．5 A家电企业新产品开发举例

3．2 A家电企业所处市场环境分析

3．2．1 电暖器行业发展前景分析

3．2．2 全球家电产业格局

3．2．3 A家电企业市场环境分析

3．3 A家电企业新产品开发存在问题分析

3．3．1 仿制开发策略缺乏生命力

3．3．2 职能型组织结构不适合新产品开发项目

3．3．3 新产品开发流程有待完善

第4章 A家电企业新产品开发策略及流程优化分析

4．1 A家电企业新产品开发项目策略选择

4．1．1 策略选择逻辑

4．1．2 策略选择方法

4．1．3 A家电企业竞争优势分析

4．1．4 A家电企业策略选择

4．2 A家电企业组织结构调整

4．2．1 组织结构的分类及适用

4．2．2 A家电企业组织结构调整方案

4．3 A家电企业新产品开发项目流程优化

4．3．1 运用并行的产品开发过程

4．3．2 运用门径管理思想设置项目决策点

4．3．3 引入PACE方法控制A家电企业新产品开发全程

4．4 总结

第5章 A企业新产品S03-Z开发案例分析

5．1 新产品S03-Z项目背景及准备工作

5．1．1 S03-Z项目背景

5．1．2 建立项目小组

5．1．3 成立决策委员会

5．2 概念开发和产品规划阶段

5．2．1 充分的市场调研

5．2．2 用户回访

5．2．3 形成产品概念

5．2．4 S03-Z项目立项

5．3 设计和开发阶段

5．3．1 S03-Z设计

5．3．2 S03-Z样品试制与测试

5．4 商业化及持续市场跟进阶段

5．4．1 S03-Z开发过程总结与回顾

5．4．2 S03-Z产品发布与持续的市场跟进

5．5 S03-Z开发项目评估

第6章 结论与展望

6．1 主要内容与结论

6．2 本文的创新之处

6．3 本文的不足

6．4 研究的应用

参考文献

致谢