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基于精益物流的制造车间物料配送系统优化研究

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摘要

第一章 绪论

1.1 课题背景与意义

1.1.1 课题背景

1.1.2 研究目标及意义

1.2 文献综述

1.2.1 精益物流研究现状

1.2.2 车间物料配送理论研究现状

1.3 精益物流的基本方法和物料配送概述

1.3.1 拉动式生产与看板

1.3.2 零库存管理

1.3.3 Milkrun(循环取料)模式

1.3.4 物料配送系统

1.4 论文的组织结构

第二章 A车间的物料配送系统的现状分析及优化模式研究

2.1 A车间简介

2.1.1 企业概况

2.1.2 A车间整体布局

2.1.3 生产物流

2.1.4 物料配送现状

2.2 A车间的物料配送系统存在的问题

2.2.1 物料系统的问题

2.2.2 工序间物料配送系统存在的问题

2.2.3 仓库到工位间的物料配送系统存在的问题

2.3 物料配送系统优化模型

2.4 本章小结

第三章 物料系统关键问题优化

3.1 物料配送系统基础数据管理优化

3.1.1 PFEP模板的建立

3.1.2 PFEP数据的维护

3.2 物料容器优化原则

3.2.1 A车间物料容器使用现状

3.2.2 料箱优化方案

3.3 车间料箱周转方案

3.4 供应商料箱周转方案

3.5 本章小结

第四章 工序间物料配送系统优化

4.1 问题分析

4.2 “推动式”与“拉动式”

4.3 拉动式物料配送

4.3.1 基于缓冲库存的看板拉动

4.3.2 实施的前提条件

4.3.3 看板卡数量模型

4.4 送料工具优化

4.4.1 大件物料工具的优化

4.4.2 KLT小件物料工具优化

4.5 本章小结

第五章 仓库与工位间的物料配送系统优化——小火车系统

5.1 小火车系统

5.1.1 小火车系统简介

5.1.2 小火车系统配送设施

5.2 循环送料模式的实施条件分析和前期需求数据

5.2.1 实施的条件分析

5.2.2 循环送料实施的前期需求分析

5.3 循环送料的运作流程与实施步骤

5.3.1 循环送料的运作流程规划

5.3.2 小火车系统的实施步骤规划

5.4 考虑位置关联度的小火车系统路径规划

5.5 安全库存的控制模型

5.6 信息流系统模型构建

5.6.1 看板运作模式规划

5.6.2 看板卡数量的设置

5.7 本章小结

第六章 精益物料配送系统在A车间的应用效果

6.1 物料容器系统的应用

6.1.1 PFEP数据表的应用

6.1.2 标准料箱的应用

6.2 工序间物料配送系统的应用

6.3 小火车系统

6.3.1 TC生产区域物料参数

6.3.2 WDC生产区域物料参数

6.3.3 小火车系统在A车间应用

6.4 本章小结

第七章 总结与展望

致谢

参考文献

攻读硕士期间发表的论文

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摘要

生产制造类企业的供应链物流大致可以分为三部分,即采购物流、生产物流和销售物流。其中生产物流属于企业车间内部的物流,被视为“第二类生产”,已经发展成为企业的一个重要竞争要素,受到人们的普遍关注。物料配送系统作为生产物流中的核心要素,对于提高配送效率,减少在制品库存、保证生产有序进行方面有重大作用。特别是制造车间物料需求种类多、数量大,生产线的高效率与物料配送的低效、繁杂之间的矛盾已经成为车间物流的瓶颈,严重影响了生产线的效率。如何及时合理地将物料送到所需工序,对制造车间意义重大。因此,本文以S集团A车间为例,对制造车间的物料配送系统进行优化研究,降低了车间库存,提高了物料配送效率。本文的主要研究工作如下:
  (1)阐述了A车间物料配送系统现状,分析了A车间的物料配送系统存在的问题及其原因,接着运用精益物流相关理论和方法并结合制造车间物流的特点,对物料配送的的要素进行了系统性的总结和归纳。在此基础上提出了基于精益物流的物料配送系统优化模型。
  (2)提出了保证A车间物料配送系统中物料信息及时完整的方案:PFEP数据表,并研究了PFEP数据表在A车间的应用方式和维护机制。研究了A车间的物料容器现状,分别提出了车间料箱和供应商料箱的优化方案。
  (3)将看板拉动式物料配送系统应用与A车间工序间的物料配送。研究了拉动式系统实施的前提条件,建立了拉动式系统的看板模型。优化了工序间的运输工具,提出送料工具与料箱一体化的设计原则,基于此设计了一种新的送料工具PIZZA小车,显著提高了工序间物料配送速度。
  (4)仓库至工序的物料配送系统优化。围绕着物料配送模式的核心问题——配送方式上,基于Milk run模式提出了多频次、小批量、固定路线和节拍的小火车循环送料模式。该模式对于减少在制品库存、提高配送服务的及时性具有显著效果。分析了小火车系统实施的条件与数据需求,并提出了该系统的运作流程与实施步骤。建立了小火车系统的关键因素:车辆路径、安全库存和看板数量的规划模型。
  (5)对精益物流配送系统在A车间的应用进行实证研究。
  最后,对全文进行了总结和概括,提出了制造车间物料配送的进一步研究方向。

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