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东南大学学位论文独创性声明和使用授权声明
引言
第一章中国电视业的发展及现状
1.1从事业型到产业型——社会属性发生变化
1.2从卖方市场到买方市场——市场竞争格局发生变化
1.3从制播合一到制播分离——管理体制发生变化
1.4频道公司化是我国电视媒体市场化的过渡之举
第二章国外电视频道的运作方式及其启示
2.1国内外电视经营管理模式对比
2.2我国电视媒体实行频道公司化运作的意义
第三章频道公司化运作面临的主要问题——无锡广电集团运作实践案例分析
3.1战略模糊定位不清
3.2机构设置不合理
3.3以推销代替营销
3.4缺乏科学的成本核算
3.5人事管理制度落后
第四章无锡电视娱乐频道的公司化运作思路
4.1无锡电视娱乐频道的SWOT分析及战略定位
4.2娱乐频道的目标受众分析
4.3利用频道资源创新营销手段
4.4科学的成本核算和管理
4.5建立以人为本的人力资源管理体系
致谢
参考文献
作者在学期间发表的论文
