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前言
第一章房管所管理体制和经营机制的历史沿革
1.1传统房管所管理体制和经营机制的弊端及面临的挑战
1.1.1传统房管所管理体制和经营机制及其弊端
1.1.2传统房管所管理体制和经营机制面临的挑战
1.2房管所转制的尝试
1.2.1上海市房管所转制的尝试
1.2.2杭州市房管所转制的尝试
1.2.3常州市房管所转制的尝试
1.2.4南京市房管所转制的尝试
1.3房管所转制尝试的启示
第二章房管所管理体制和经营机制转换的理论分析
2.1房管所转制是市场经济发展的客观要求
2.1.1市场经济的发展必然导致房屋产权的多元化
2.1.2房屋产权的多元化必然导致物业管理的出现
2.1.3房屋产权的多元化必然引起业主委员会的产生
2.2委托-代理理论是房管所转制的理论基础
2.2.1委托-代理的含义
2.2.2物业管理委托-代理关系的产生
2.2.3物业管理的委托代理关系必然导致房管所转制
2.3产权理论是房管所建立现代企业制度的基本依据
2.3.1产权理论的基本要点
2.3.2产权理论在房管所转制中的应用
2.4市场经济的发展为房管所转制后企业的发展提供了空间
2.4.1市场经济的发展促进了社区的形成
2.4.2市场经济的发展促进了房屋经营管理市场化、专业化、社会化进程
第三章房管所管理体制和经营机制转换实务研究
3.1房管所转制的基本方向
3.1.1房管所的优势分析
3.1.2房管所转制的基本方向
3.2房管所转制的近期和远期目标
3.2.1房管所转制的近期目标
3.2.2房管所转制的远期目标
3.3房管所转制所需的内、外条件
3.3.1房管所转制所需的外部条件
3.3.2房管所转制所需的内部条件
3.4房管所转制的模式分析与选择
3.4.1房管所转制的模式
3.4.2影响房管所转制模式选择的因素
3.4.3房管所转制的模式选择
3.5房管所转制后企业的发展战略
3.5.1房管所转制后的基本经营策略
3.5.2房管所转制后的发展策略
第四章房管所转制中的若干问题探讨
4.1物业管理价格及其管理制度
4.1.1物业管理价格管理制度现状及存在的问题
4.1.2符合我国国情的物业管理价格标准构想
4.2房管所转制企业的激励、监督和约束机制
4.2.1建立房管所转制企业激励、监督和约束机制的必要性
4.2.2房管所转制企业的激励、监督和约束机制构想
4.3中小型房管所转制中股份合作制企业的组建
4.3.1股份合作制在中小型企业改制应用中的优点
4.3.2中小型房管所转制组建股份合作制企业的必要性
4.3.3中小型房管所转制组建股份合作制企业的可能性
4.3.4中小型房管所转制组建股份合作制企业的工作步骤及应注意的问题
4.4房管所转制企业采用“三合一”管理模式的探讨
4 4.1“三合一”管理模式出现的背景
4.4.2“三合一”管理模式的主要利弊
4.4.3“三合一”管理模式的前景及当前应用中应注意的问题
第五章房管所转制方案的案例分析
案例一：下关区房产经营公司及物业管理公司转制方案
案例二：雨花区房产经营公司转制方案
结束语
参考文献
致谢
研究生期间发表的论文目录
