声明
摘要
1绪论
1．1研究背景与问题提出
1．1．1理论背景
1．1．2现实背景
1．1．3问题提出
1．2研究意义
1．2．1理论意义
1．2．2实践意义
1．3研究内容与方法
1．3．1研究内容
1．3．2研究方法
1．4研究创新点
1．5研究设计与章节安排
1．5．1研究思路与框架
1．5．2章节安排
2理论回顾与文献综述
2．1战略人力资源管理文献综述
2．1．1战略人力资源管理的概念
2．1．2战略人力资源管理的研究进展
2．1．3战略人力资源管理的外延
2．1．4小结
2．2利益相关者理论综述
2．2．1利益相关者概念
2．2．2利益相关者理论
2．2．3小结
2．3利益相关者视角下的战略人力资源管理研究综述
2．3．1员工与战略人力资源管理的研究综述
2．3．2供应商与战略人力资源管理的研究综述
2．3．3客户与战略人力资源管理的研究综述
2．3．4小结
2．4理论述评
3研究方法与设计
3．1研究方法选择
3．2数据收集方法
3．2．1数据收集方法选择
3．2．2研究对象和样本
3．2．3研究工具
3．3数据分析方法
3．3．1扎根理论
3．3．2研究基本流程
3．4研究的信效度
3．5研究的伦理道德
4样本企业人力资源管理资料扎根理论分析
4．1样本企业资料开放性译码分析
4．2样本企业资料主轴译码分析
4．3样本企业资料选择性译码分析
5基于扎根理论的模型构建与研究发现
5．1企业人力资源管理的利益相关者情境
5．2利益相关者的要求和影响
5．2．1股东对人力资源管理的影响
5．2．2管理者对人力资源管理的影响
5．2．3员工对人力资源管理的影响
5．2．4总部对人力资源管理的影响
5．2．5客户和供应商对企业人力资源管理的影响
5．2．6政府部门对人力资源管理的影响
5．2．7其他利益相关者群体对人力资源管理的影响
5．3不同行业利益相关者情境的差异性
6结论与讨论
6．1主要结论
6．2理论启示
6．3管理启示
6．4研究不足与展望
6．4．1研究不足
6．4．2研究展望
致谢
参考文献
附录
