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梅钢公司四号高炉易地建设项目风险管理研究

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摘要

长期以来,象高炉这样的大型冶金设备的新建和易地重建项目的管理一直困惑着各大钢铁企业。高炉项目以投资额大、施工周期长、项目独立性强、对生产影响大等特点,不同于一般民用项目。高炉建设是钢铁企业的大工程,同时需要建立相应配套系统,如原燃料系统、能源供给系统、物流系统、煤气平衡系统、环保系统等,投资大、规模大、周期长。高炉建设质量的好坏将直接影响一代高炉的冶炼寿命、生产强度、冶炼成本,从而影响企业的生产组织及经济效益,也会对钢铁企业的未来发展规划带来极大的影响,所以,钢铁企业十分重视高炉建设工程。而在高炉易地建设中,存在着许多不利因素:管理信息不对称、沟通和交流不便、管理系统界面不直观、基建不完善等,涉及到的风险要远远大于原地建设,从项目设计、建设及投运全过程主要有设计风险、技术风险、施工风险、工期风险和达产风险等。对这五类风险的有效控制将有助于高炉易地建设的成功进行。
   本文以上海梅山钢铁公司四号高炉易地重建为切入点,结合项目管理的科学理论方法,研究了高炉易地建设的风险及其管理方法。文章从钢铁业和高炉易地建设的发展现状出发,结合项目管理和项目风险管理的相关基础理论,通过对项目全过程风险的梳理,确定了在高炉易地建设过程中应注意的风险及相应的风险管理方法。

著录项

  • 作者

    孙徐莉;

  • 作者单位

    南京理工大学;

  • 授予单位 南京理工大学;
  • 学科 项目管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 包文彬,潘志生;
  • 年度 2011
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.31;F425.4;
  • 关键词

    钢铁企业; 高炉易地; 建设项目; 风险管理;

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