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声明
第一部分前言
一、问题的提出
二、问题研究综述
三、研究的内容和方法
第二部分企业学校与地方学校合并的背景
一、国有企业改革的需要
二、学校布局调整的需要
三、促进教育公平的需要
四、教育形势发展的需要
第三部分企、地合并后学校的主要问题
一、队伍管理问题
二、教学管理问题
三、后勤管理问题
四、思想管理问题
第四部分企、地合并后学校问题的原因分析
一、政策因素
1、学校发展定位模糊
2、合并时机需要斟酌
3、组合模式可以多样
4、人事安排有待科学化
二、经济因素
1、特殊经费问题
2、福利待遇问题
3、后勤人员的待遇问题
三、文化因素
1、物质文化层面——校园环境和学生校用
2、制度文化层面——组织结构和管理制度
3、精神文化层面
第五部分解决企、地合并后学校问题的内部机制
一、引领
二、沟通
三、控制
四、平衡
五、顺应
第六部分对教育行政部门的几点对策与建议
一、广泛听取民情民意
二、策略确定校名校址
三、正确把握合并时机
四、战略搭建领导班子
五、切实减轻学校负担
六、持续跟进后期调整
结束语
附录
参考文献
致谢
