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加快构建南京市民营企业核心能力的对策思考

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导论

一、问题的提出

二、国内外的研究现状

三、本文研究的目的和研究方法

四、本文的框架及研究重点、难点

第一章民营企业核心能力基本理论概述

第一节企业核心能力的涵义和主要特征

一、企业核心能力的涵义

二、企业核心能力的主要特征

第二节民营企业的概念界定

一、目前理论界对民营企业概念界定的几种观点

二、民营企业的概念界定

第三节民营企业核心能力的形成机制

一、企业创新是民营企业核心能力最重要的形成机制

二、学习机制是民营企业核心能力形成的知识源泉

三、民营企业核心能力形成不可或缺的保障机制

第二章南京市民营企业及核心能力的现状分析

第一节南京市民营企业发展进程及现状

一、南京市民营企业发展进程、现状及趋势

二、南京市民营企业发展的地域优势

三、南京市民营企业发展中存在的问题和困难

第二节南京市民营企业核心能力的现状分析

一、企业缺乏有效的产权、治理结构

二、企业缺乏科学的发展战略

三、企业缺乏技术创新能力

四、企业缺乏科学的组织能力

五、企业缺乏独特文化价值观

六、人力资源开发和管理力度不够

七、政策环境尚待完善

第三章加快培育南京市民营企业核心能力的对策思考

第一节制度创新——建立现代企业制度

一、产权制度创新

二、治理结构创新

第二节培育南京市民营企业核心能力的主要路径

一、企业战略创新

二、企业技术创新

三、企业组织创新

四、企业文化创新

五、企业资源创新

六、企业资本运营创新

第三节优化南京市民营企业核心能力培育的政策环境

一、营造加快民营企业发展的浓烈氛围

二、不断扩大民营企业市场准入的开放领域

三、不断拓宽融资渠道,逐步形成多元化的投融资体系

四、大力促进南京民营科技企业发展

第四节核心能力形成和强化的相关配套措施

一、开展诚信建设

二、建立信息技术网络

三、加强对核心能力的保护

结束语

参考文献:

后记

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摘要

国内外许多企业的成功实践越来越证明,企业核心能力作为企业一种独特的“战略性资产”,代表着未来知识特征的先进管理理念,是企业获得持续竞争优势的基础和源泉。南京市民营企业近年来保持了强劲的发展势头,已步入二次创业的关键阶段,面对跨国企业进入南京市场的步伐加快和国有企业改制后实力明显增强的双重挑战,南京民营企业应该清醒审视大多数民营企业成活率低,平均寿命短这一客观现象,加快培育企业的核心能力,提升企业的市场竞争力。 本文以马克思主义经济理论为指导,依托企业核心能力理论与其它相关理论,从南京民营企业的外部环境和内部成长因素投射着手,分析南京市民营企业发展中存在的制约因素和有利条件,试图提出加快构建南京市民营企业核心能力的对策思考。本文认为民营企业应加快企业学习机制和创新机制的建设,通过内部培育战略和外部交易战略,首先对民企产权制度进行再造,为企业核心能力培育提供制度保障;其次,在培育民企核心能力的具体路径选择上,应着力加强企业的战略创新、制度创新、技术创新、组织创新、文化创新、资源创新和企业资本运营创新。在核心能力培育的外部环境营造方面,南京市要增强服务意识,更进一步完善舆论、政策、法律、市场等环境,打造企业核心能力形成不可或缺的保障体系。在外部宽松、健康的环境因素支持下,企业通过学习和创新两个关键环节的自身修炼,加强企业知识和企业内部各种资源的高度整合,逐渐形成企业自身的核心能力。

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