江苏省大型体育场馆运营现状及对策

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1前言

1.1选题的依据与意义

1.2文献综述

1.2.1体育场馆建设

1.2.2体育场馆运营状况

2研究对象与方法

2.1研究对象

2.2研究方法

3研究结果与分析

3.1大型体育场馆运营的相关定义

3.1.1大型体育场馆的定义

3.1.2体育场馆运营的定义

3.1.3大型体育场馆的公益性与经营性的关系

3.2江苏省大型体育场馆运营现状

3.2.1江苏省大型体育场馆运营战略决策现状

3.2.2江苏省大型体育场馆运营战术决策现状（体育场馆设施赛后的产业化动作分析）

3.2.3江苏省大型体育场馆运营作业决策现状（开放与运营现状）

3.3江苏省大型体育场馆运营中存在的主要问题

3.3.1经济效益与社会效益的矛盾

3.3.2存量资产不活，融资渠道不通

3.3.3规划设计科学化水平普遍不高,利用率低

3.3.4运营管理水平不高，向大众开放的程度还不够

3.3.5缺乏有效维修与更新改造措施,限制了大型体育场馆的利用率

3.3.6国民经济发展水平及大众体育消费意识的影响

3.3.7资产评估机制尚未健全

3.3.8专业经营管理人才严重缺乏

3.4江苏省大型体育场馆运营对策

3.4.1按实际要求科学规划建设大型体育场馆

3.4.2转变经营理念，注重赛后综合开发与利用

3.4.3加大科研力度，完善产业化运作的政策法规

3.4.4改革创新经营管理体制

3.4.5明确产权关系，拓宽融资渠道

3.4.6采用专业管理团队运营大型体育场馆

3.4.7积极运营开发，坚持产业化发展

3.4.8建立科学的服务质量管理体系

4结论

5参考文献

6附件 访谈提纲

7攻读硕士期间公开发表的论文

8致谢