试论入世后纺织企业人力资源管理的完善与创新

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第1章引言

1.1 问题的提出及研究本课题的意义与价值

1.2本课题的基本思路及运用理论和研究方法

1.3涉及本课题研究的主要概念的界定

1.3.1人力资源与人力资源管理的一般含义

1.3.2纺织企业人力资源管理完善与创新的内涵

第2章纺织企业人力资源利用的现状

2.1 当前我国纺织工业的发展现状

2.2我国纺织企业人力资源管理与开发的现状

2.3入世对中国纺织企业人力资源开发与管理的影响

第3章完善与创新人力资源管理对入世后纺织企业发展的作用

3.1入世后我国纺织行业面临的诸多调整

3.1.1产业布局结构调整

3.1.2企业规模结构调整

3.1.3产业结构调整

3.1.4产品结构调整

3.2 入世后纺织企业需要提高的诸多竞争力

3.3 完善创新人力资源管理对提高纺织企业竞争力的作用

第4章应对入世挑战创新纺织企业人力资源管理的主要对策

4.1完善创新纺织企业人力资源管理的三个方面

4.1.1建立弹性的人力资源规划

4.1.2管理向团队管理转变

4.1.3管理角色的转变

4.2纺织企业人力资源管理应对入世的主要对策

4.2.1建立科学的人才招聘和选拔系统，把好人才入口关

4.2.2建立立体的考核体系，准确评估员工的各种表现

4.2.3建立行之有效的激励体系，充分挖掘每个员工的潜能

4.2.4建立分层次的培训系统，为企业培养各类人才

第5章结论

注释

参考文献

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