基于BP神经网络的煤炭企业关键岗位人岗匹配模型研究——以国有大中型煤炭企业为例

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目录

1 绪论

1.1研究背景和意义（Research Background and Significance）

1.2国内外相关研究综述（Reviewsof Related Research）

1.3研究目标与内容（Research Purpose and Content）

1.4研究方法与思路（Research Methods and Scheme）

2 煤炭企业关键岗位人岗匹配理论模型的构建

2.1 相关理论基础（Relative Basic Theory）

2.2基础概念界定（DefinitionofBasic Concept）

2.3煤炭企业关键岗位人岗匹配的理论模型(Theoretical Model ofKey Posts’Person and Post Matching on Coal Enterprise)

2.4本章小节(Chapter Summary)

3 煤炭企业关键岗位人岗数量匹配模型的研究

3.1关键岗位人员需求的影响因素分析(Analysisof Influencing Factors for thePersonnel Requirement of KeyPosts)

3.2BP神经网络的基本原理（Basic Principle of BPNeural Network）

3.3关键岗位人岗数量匹配模型的构建(Model Construction of Key Posts’Person and Post Matching of the Quantity)

3.4本章小节（Chapter Summary）

4 煤炭企业关键岗位人岗素质匹配模型的研究

4.1 关键岗位胜任力指标的选择(Selection of Key Posts’ Competency Index )

4.2关键岗位胜任力模型的构建(Model Construction ofKey Posts’ Competency)

4.3 基于BP神经网络的关键岗位人岗素质匹配测评模型(Model ofKey Posts’Person and Post Matching of theQualityon BP Neural Network )

4.4本章小节(Chapter Summary)

5 煤炭企业关键岗位人岗匹配实证研究——以H公司为例

5.1 H公司简介（BriefIntroduction ofH Company）

5.2H公司关键岗位胜任力模型的建立(Model Construction of KeyPosts’Competency of HCompany)

5.3 基于 BP 神经网络的人岗素质匹配测评模型构建(Model Construction ofPerson andPostMatching of theQualityonBP Neural Network )

5.4 基于 BP 神经网络的人岗数量匹配模型构建(Model Construction ofPerson and Post Matching of theQuantity on BP Neural Network Model )

5.5对策建议(Countermeasures and Suggestions)

5.6本章小节(Chapter Summary)

6 结论与展望

6.1研究总结(Research Conclusions)

6.2研究的创新之处(Innovative Points)

6.3进一步研究的展望(Research Expections)

参考文献

附录1

附录2

附录3

作者简历

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