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国企党建工作导入ISO9000国际质量管理标准的创新研究--以江西铜业党建为例

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摘要

1导论

1.1研究背景

1.2研究的意义

1.3文献综述

1.3.1国内相关文献综述

1.3.2国外相关文献综述

1.4研究方法与内容

1.4.1研究方法

1.4.2研究内容

2创新国有企业党建工作建设的理论分析

2.1理论依据

2.1.1政党建设理论

2.1.2政府与执政党管理理论

2.1.3国企的公共属性理论

2.2国有企业党建工作的内涵

2.2.1国有企业党建工作的涵义

2.2.2国有企业党建工作的主要内容

2.2.3国有企业党建工作的目标

2.3党建质量管理体系

2.3.2导入ISO9000建立的党建质量管理体系的主要内涵

3国企党建工作导入ISO9000质量管理标准的一般分析

3.1国企党建工作导入ISO9000国际质量管理标准的动因

3.2国有企业探索和实践党的建设科学管理的历程

3.3 ISO9000国际质量标准体系在党建工作中解决的问题

4江铜集团党建工作导入ISO9000质量体系的实证分析

4.1江西铜业集团简介

4.2江铜党建体系主要内容

4.3江西铜业党建工作导入ISO9000管理标准的借鉴

4.3.1引入科学的理念和方法,建立运行党建体系

4.3.2建立运行党建体系,实现党建工作与经济工作的有机结合

4.3.3党建工作的理念、方法和机制实现新的突破

4.4 ISO9000质量管理体系在党建工作的应用成效分析

4.5 ISO9000质量管理体系在党建应用中存在问题的原因分析

4.5.1思想意识滞后,对体系理解不够深入

4.5.2质量管理体系的名词术语在党建中转化困难

4.5.3实际操作过程仍有难度

4.5.4体系运行的规范性较弱

4.5.5制度建设还存在差距

5全面推行党建质量ISO9000管理体系的对策建议

5.1要抓住党建体系运行管理的重点

5.2建立党建工作绩效考评机制的质量管理体系

5.3要建立“五大模型’’对党建工作过程实施控制管理

5.4依靠ISO9000国际质量管理体系,固本强基,补齐短板

5.5建立高效的“一体化”运行机制

5.6加强培训,提升党务工作者的综合素质

5.7增强党建工作的与时俱进性

6结论与展望

6.1结论

6.2展望

参考文献

附件

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