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商业银行客户经理心理健康状况及其社会工作介入研究——以深圳市S银行为例

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摘要

1 导论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究目的

1.4 研究思路

1.5 研究方法

2 文献综述

2.1 核心概念界定

2.1.1 银行客户经理

2.1.3 情绪

2.2 相关理论基础

2.2.1 马斯洛需求层次理论

2.2.2 抗逆力理论

2.2.3 ABC理论

2.3 银行员工问题相关研究

2.3.1 银行员工身体健康状况研究

2.3.2 银行员工压力状况研究

2.3.3 银行员工心理健康问题研究

2.4 企业社会工作问题相关研究

2.4.1 企业社会工作方法研究

2.4.2 企业社会工作介入模式研究

2.4.3 企业社会工作原则研究

2.4.4 企业社会工作介入银行员工心理健康问题相关研究

3 深圳市S银行客户经理的心理健康状况调查

3.1 S银行客户经理的基本情况介绍

3.2 该行客户经理的心理健康状况问卷调查与分析

3.2.1 该行客户经理的心理健康状况问卷调查基本情况

3.2.2 该行客户经理的心理健康问卷信效度分析

3.2.3 该行客户经理的心理健康问卷调查结果分析

3.3 对该行客户经理进行深度访谈的结果分析

3.3.1 银行客户经理心理健康问题的原因分析

3.3.2 银行客户经理心理健康问题的需求评估

4 企业社会工作介入S银行客户经理的心理健康问题实务分析

4.1 企业社会工作介入的必要性、可行性以及局限性

4.2 具体的介入方法与策略

4.2.1 S银行客户经理心理健康提升小组工作概述

4.2.2 小组工作具体实施过程

4.3 介入的结果与评估

5 研究结论

参考文献

附录

致谢

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摘要

近年来,中国宏观经济环境悄然骤变,特别是经济下行期伴随“资产荒”困局难解,利率市场化扑面而来,金融非中介化愈演愈烈,互联网金融风生水起,银行同业竞争风起云涌,给商业银行带来了与日俱增的经营压力。面对复杂艰难的外部形势,各家银行纷纷部署战略,相关部门积极开展调查研究,苦练内功,要求从业人员工作时间日均高于10小时,且不断提高工作标准,严格绩效考核。在这种环境下,客户经理不仅承受着工作考核的压力,而且在与众多客户打交道的过程中也容易产生各种沟通问题,从而常常引发压力过大、职业倦怠、心理能量耗竭等状况。
  本研究针对深圳市S银行客户经理这一群体进行调查研究,通过200份调查问卷和5例个案访谈,发现银行客户经理目前在心理健康方面普遍存在着焦虑、思绪混乱、心理压力大、不良情绪多、人际关系紧张等问题,分析企业社会工作介入银行客户经理心理健康问题的必要性与可行性。在此基础上,开展了相应的小组工作,历时两个月,围绕着提高该行客户经理的情绪管理能力、改善心理健康状态这一目标,通过开展“组员你我他,异组对对碰,齐心协力动起来,人际大考场,指导学习,收获感动、重新起航”6期小组活动,提升成员的沟通能力,缓解其内心压力,同时增强组员人际交往中的主动性、合作协调能力,培养组员的集体归属感。

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