首页> 中文学位 >人民武装学院学院管理模式改革的理论与策略思考
【6h】

人民武装学院学院管理模式改革的理论与策略思考

代理获取

目录

文摘

英文文摘

引言

第1章人民武装学院教育的办学特点及其矛盾分析

1.1军事化性质与地方化领导的矛盾

1.2教学部门与行政部门各成系统、互不协调的矛盾

1.3封闭型教学模式与大学开放化的矛盾

1.4封闭条令式学员管理与学生个性发展的矛盾

1.5学员第一任职和长远发展的矛盾

1.6师资队伍建设军事专才性兼通融性的矛盾

1.7装备保障的特殊性与效益最大化的矛盾

第2章人民武装学院管理模式改革的理论思考

2.1关于军事化、计划型管理与办学市场化、职业化的思考

2.2关于军事化、计划型管理与大学开放化教育管理模式的思考

第3章人民武装学院管理模式改革的策略探索

3.1改革院校的组织行政管理结构

3.1.1打破地域界限,构建新的人武教育组织架构

3.1.2改革院校内部的行政管理工作流程

3.2改革院校教学管理模式

3.2.1为确保人武专业毕业生就业,实行“订单式”培养

3.2.2面向社会需求,开办社会热点专业

3.2.3把握军事特色,着力搞好多层面培训

3.2.4改革课程设置,创新人才培养模式

3.2.5突出军事、人武能力,改革实践能力

3.3改革院校教师管理制度

3.3.1树立科学人才观,建设高素质的教师人才队伍

3.3.2加强师资队伍管理,营造激励创新的教育教学环境

3.4改革院校学员管理方式

3.4.1“以学生为本”的基本思想

3.4.2树立“以学生为本”的科学的教育管理模式

结束语

参考文献

后记

展开▼

摘要

人民武装学院诞生于我党工作重点转移的关键时期,形成和发展于改革开放和社会主义市场经济的新形势下,为我国培养了大批的国防后备力量建设人才,对促进我军军事变革、完善国防建设体系发挥了重要作用。但随着社会主义市场经济体制的逐步完善,国家教育体制和人事制度改革的不断深化,人武学院的建设和发展也面临着诸多问题:如招生数量少、毕业生就业难、师资力量薄弱、教学质量难提高等,总而言之,制约着人武学院发展的根本矛盾就是:现行军事化、计划型的管理模式与现代教育开放化管理模式不相协调而产生的矛盾以及与社会主义市场经济发展之间的矛盾。 本文探讨了人武教育的现状和人武学院目前管理模式中存在的七大弊端;阐述了人武学院管理模式改革的两大理论思考;分析了人武学院的比较优势和办学定位;侧重于人武学院管理模式改革的策略探索。旨在从学院的组织行政管理、教学管理、教师管理及学员管理四个方面进行改革和创新,以谋求提升人民武装学院的综合实力,提高人民武装学院的社会知名度和市场竞争力。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号