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创新型企业发展模式及其实现持续创新机制研究

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第1章 绪论

1.1研究的背景和目的

1.2研究的理论依据和实践意义

1.3研究思路与主要内容

1.4研究方法与主要创新点

第2章企业模式与持续创新理论研究综述

2.1创新型企业模式的发展

2.1.1企业模式的产生及其背景

2.1.2创新型企业模式出现的必然性

2.1.3创新型企业内涵及其研究领域

2.2企业持续创新理论的历史概貌

2.2.1国外关于持续创新的论述

2.2.2国内企业持续创新理论研究

第3章 创新型企业模式的特征与构建

3.1创新型企业模式的基本特征

3.1.1研发性

3.1.2持续创新性

3.1.3成果产权化

3.1.4管理信息化

3.1.5综合效益性

3.1.6高收益性

3.1.7高风险性

3.2创新型企业模式的构建

3.2.1构建创新型企业所需的要素

3.2.2构建创新型企业模式的选择

3.2.3创新型企业模式的构建

第4章 创新型企业持续创新的影响因素

4.1企业持续创新的影响因素研究综述

4.1.1企业持续创新外部影响因素的研究

4.1.2企业持续创新内部影响因素的研究

4.2创新型企业持续创新的影响因素

4.2.1创新型企业持续创新的外部影响因素

4.2.2创新型企业持续创新的内部影响因素

4.3创新型企业持续创新环境分析

第5章创新型企业持续创新机制

5.1创新型企业持续创新的动力机制

5.1.1创新动力机制研究综述

5.1.2创新型企业持续创新动力机制模型

5.1.3创新型企业持续创新动力机制各组成要素分析

5.2创新型企业持续创新的激励机制

5.2.1创新激励理论综述

5.2.2创新型企业持续创新激励机制基本框架

5.2.3创新型企业持续创新的产权制度激励

5.2.4创新型企业持续创新的管理制度激励

5.2.5创新型企业持续创新的市场与市场竞争制度激励

5.2.6创新型企业持续创新的政府政策激励

5.3创新型企业持续创新的风险防范机制

5.3.1创新型企业创新风险的成冈分析

5.3.2创新型企业持续创新风险的类别

5.3.3创新型企业持续创新风险的防范策略

第6章 创新型企业持续创新能力综合评价

6.1创新型企业持续创新能力评价指标体系的设计原则和构建

6.1.1评价指标体系设计原则

6.1.2评价指标体系的构建

6.2创新型企业创新能力评价指标体系

6.2.1创新型企业创新能力的要素构成分析

6.2.2创新型企业创新能力的评价指标体系

6.2.3各项评价指标分析

6.2.4各项评价指标计算方法

6.3创新型企业创新绩效评价指标体系

6.3.1传统的企业绩效评价分析

6.3.2绩效评价分析的主要工具—经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)

6.3.3创新型企业创新绩效评价指标体系及其设计

6.4创新型企业创新能力模糊综合评价实证研究

6.4.1创新型企业创新能力评价指标体系权重的计算方法

6.4.2创新型企业创新能力模糊综合评价方法

6.4.3创新型企业创新能力模糊综合评价实证分析

第7章 广东省创新型企业持续创新发展战略实证研究

7.1创新型企业发展对广东经济发展的影响

7.1.1创新型企业发展对广东经济发展的意义

7.1.2创新型企业发展对广东省经济增长方式转变与经济结构调整的影响

7.1.3创新型企业发展对广东经济可持续发展的影响

7.2广东省创新型企业建设现状分析

7.2.1广东省创新型企业发展背景

7.2.2广东省创新型企业发展现状

7.2.3广东省创新型企业的特征

7.2.4广东省创新型企业发展的机遇与挑战

7.3创新型企业的可持续发展

7.3.1创新型企业可持续发展的内涵

7.3.2创新型企业可持续发展的前提保障

7.3.3创新型企业可持续发展的影响因素

7.4广东省创新型企业持续创新发展战略

7.4.1实施持续创新发展战略

7.4.2提升自主创新能力战略

7.4.3有效实施创新人才战略

7.4.4实施企业创新文化战略

7.4.5实施企业制度创新战略

7.4.6实施持续技术创新战略

7.4.7大力实施知识产权战略

7.4.8加快实施品牌创新战略

第8章 加快广东省创新型企业持续创新发展的政策与措施

8.1营造良好创新政策环境

8.1.1完善创新的宏观制度环境

8.1.2切实落实企业创新的政策措施

8.2重点支持科技计划项目

8.2.1加大对创新型企业科技项目的资金支持

8.2.2鼓励创新型企业参与政府科技计划项目

8.3加大创新基地建设力度

8.3.1打造创新资源聚集的创新平台

8.3.2建设“政产学研”创新合作长效机制

8.4集聚和培养创新犁人才

8.4.1积极培养和引进创新型人才

8.4.2进一步完善人才激励机制

8.5健全知识产权管理体系

8.5.1增强知识产权意识

8.5.2健全知识产权保护机制

8.6强化技术创新业绩考核

8.6.1确立正确的业绩考核导向

8.6.2增加创新业绩考核的权重

8.7加大企业技术创新奖励

8.7.1加大企业技术创新奖励力度

8.7.2完善企业技术创新奖励机制

8.8改革科技创新管理体制

8.8.1健全科技创新宏观管理体制

8.8.2建立与创新相适应的管理体制

8.9改革创新资金配置方式

8.9.1建立合理的资金配置机制

8.9.2选择合理的资金投入方式

8.10加快培育创新服务体系

8.10.1构建创新网络体系

8.10.2培育创新专业服务机构

第9章结论与展望

9.1结论

9.2展望

致谢

参考文献

附录

攻读学位期间的研究成果

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摘要

在经济全球化和科技革命的大背景下,我国迎来了重要的发展机遇。我们要把增强持续创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节;把提高持续创新能力和建设创新型国家,作为面向未来的重大战略。 我国企业整体的核心竞争力,其决定性因素在于企业的持续创新能力。目前国内外理论界对创新型企业的研究还处在初级阶段,其主要原因,一是创新型企业模式的发展历程不长,还属于新生事物,其性质还不太稳定,因而创新型企业的理论研究也是较新的理论研究领域;二是理论界对创新型企业模式还没有形成一个公认的固定界定,并且对于这个问题的研究缺乏系统性。 创新是企业获取竞争力的源泉。企业要持续发展,必须拥有持续创新能力。本研究着眼于探索创新型企业的持续创新战略,提出了建设和发展创新型企业的模式和持续创新的机制以及提高创新型企业创新能力的策略。本论文以企业创新理论、激励理论等为基础,分析创新型企业持续创新机制中至关重要的问题,以加速创新型企业的建设和持续发展,为政府和企业制定相应的政策提供依据。 本研究从论述创新型企业概念的内涵和剖析其基本特征出发,按照创新型企业构建到持续创新发展这个逻辑顺序来展开具体研究。在调查研究和文献资料分析的基础上,综述理论界关于创新型企业的有关论述,并运用创新基本理论、系统的理论、方法和技术、以及数理模型等,深入分析我国创新型企业的发展现状、特征和核心能力以及持续创新的影响因素,揭示了创新型企业建设和持续创新的战略意义,并在此基础上提出了创新型企业的发展模式及实现持续创新的机制。其主要内容和成果如下: (1)分析了代表了新经济关系的创新型企业模式的本质特点--科技性、持续创新性、成果产权化、综合效益性和风险性。它的出现反映出现代生产关系为了适应新生产力而必然要变革这一社会规律。 (2)明确了投资创建创新型企业的行为,不仅是受到了创业利润和财务利润预期的激励,而更主要的是受创新利润和风险利润的激励。创新型企业的生成,其关键是社会经济系统必须形成一种风险与收益相对称的条件。同时,要使创新型企业大面积稳定地生成,必须具有分散风险的机制与渠道。 (3)全面论述了企业发展的当代类型和发展模式,阐明了建立创新型企业所需的资本投资、研发人员、技术创新项目、企业家、法律和制度等内、外部条件以及建立创新型企业模式的选择。 (4)分析了创新型企业持续创新的影响因素是多方面的,是内因和外因的综合,其影响程度、方式和表现特点各不一样且相互交织。创新型企业持续创新的内部影响因素主要包括创新的组织管理、人力资源与知识管理、研究开发与成果转化、市场营销与价值实现、创新文化与企业家精神、学习与吸收能力等。外部影响因素主要包括资源环境因素、政策环境因素、市场环境因素、文化环境因素、科技环境因素、服务环境因素等;阐述了创新型企业作为创新的主体,其内部创新环境因素直接作用于其持续创新活动,创新型企业通过自身的学习和吸收能力,以及其他内部创新资源将外部创新资源转化为企业持续创新的基础和动力,发挥其对企业发展的价值。 (5)提出了创新型企业持续创新的动力机制模型,并分析了各个动力要素之间的关系,指出创新型企业持续创新活动与企业内外的各种动力要素相互关联、相互作用,形成互动关系;提出了创新型企业持续创新激励机制的基本框架,阐述了创新型企业持续创新的激励机制要从企业持续创新的角度来构建,指出企业内部激励主要通过企业制度对企业员工,特别是企业家和研发创新人员实施激励,而企业外部激励是通过市场与市场竞争和政府政策制度来实施激励。在这个激励机制中,市场、政府和企业的激励行为是相互作用的。此外,分析了创新型企业持续创新的相关风险因素,并提出相应的防范机制以控制风险、尽可能去实现企业的生存、发展和获得市场价值的回报。 (6)指出了创新型企业持续创新能力的评价主要是通过其创新能力评价和创新绩效评价来考察。在分析创新型企业创新能力和创新绩效影响因素的基础上,提出了创新型企业创新能力评价指标体系和创新型企业创新绩效评价指标体系。运用平衡记分卡(BSC)原理和经济增加值(EVA)对创新型企业持续创新战略管理的过程进行系统剖析,并从财务、顾客、内部业务流程、学习和创新等方面构建了创新型企业动态战略管理绩效的评价指标体系,以克服传统的财务评价的局限性,提高创新型企业绩效评价的完整性;用层次分析法(AHP)确定了创新型企业创新能力评价指标的权重,并运用模糊综合评价法对创新型企业创新能力评价指标体系进行实证研究,初步验证了该指标体系的可行性。 (7)运用前面的理论研究的成果,对广东省创新型企业持续创新发展战略进行了实证研究。分析了广东省创新型企业建设的现状和制约其持续创新发展的主要因素,提出了广东省创新型企业持续创新发展战略和加快培育广东创新型企业持续创新发展的政府政策机制,为广东省创新型企业的建设及其可持续发展提供了决策参考和方法支持。 本研究的创新主要体现在以下四个方面: (1)从企业管理理论发展的路径出发,梳理企业模式的发展阶段、特征、以及变迁历程。从新经济特征出发论述创新型企业模式出现的必然性,并对企业发展模式和创新型企业理论研究进行述评。 (2)提出创新型企业持续创新动力机制模型和创新型企业持续创新激励机制。对创新型企业形成机制从机理的深度和经济关系的本质层面分析,认识到了风险以及风险处置机制对创新型企业生成的决定作用。 (3)在分析影响企业创新能力因素的基础上,所建立的体现创新型企业创新特性的创新型企业创新能力的评价指标体系,以及提出的带有持续创新战略意义的创新型企业创新绩效评价指标体系,具有新思想和新方法。用层次分析法建立了创新型企业创新能力指标的权重,并通过模糊综合评价模型对其进行了实证分析。 (4)经过实证分析所提出的广东省创新型企业持续创新发展战略以及加快广东省创新型企业持续创新发展的若干政策与措施,为广东省创新型企业的建设及实现其可持续发展提供了决策参考和方法支持,并对下一步可持续创新之路的探索具有一定的示范和借鉴价值。

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