国家工业锅炉质量监督检验中心（辽宁）发展战略研究

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究的背景和意义

1．2 筹建单位和国家质检中心概况

1．2．1 筹建单位概况

1．2．2 国家质检中心概况

1．3 论文研究主要内容、方法及技术路线

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法及技术路线

2 战略管理相关理论概述

2．1 战略管理的含义

2．2 战略管理的过程

2．3 战略管理的特征

2．4 战略管理的意义

3 国家质检中心的内外部环境分析

3．1 外部环境分析

3．1．1 宏观环境分析

3．1．2 国内外同类检测技术机构的发展现状

3．1．3 采用五力模型的行业结构分析

3．2 内部资源分析

3．2．1 内部资源分析

3．2．2 内部优势、劣势分析

4 战略匹配

4．1 使命和愿景

4．1．1 国家质检中心的使命

4．1．2 国家质检中心的愿景

4．2 战略目标

4．3 运用SWOT分析法进行战略选择

5 战略实施体系

5．1 人才战略的实施

5．2 技术战略的实施

5．3 质量战略的实施

5．4 品牌战略的实施

5．5 市场营销战略的实施

6 总结和展望

参考文献

致谢