大连绿方环保兑换超市的商业模式研究

声明

摘要

1 绪论

1．1 选题背景

1．2 选题意义

1．3 基本概念

1．3．1 城市生活废弃物

1．3．2 社会企业

1．4 企业背景

1．4．1 绿方环保科技发展有限公司

1．4．2 环保兑换超市

1．5 研究目的与方法

1．5．1 研究目的

1．5．2 研究方法

2 国内外研究综述

2．1 国外研究现状

2．2 国内研究现状

3 企业的外部环境分析

3．1 宏观环境分析

3．1．1 政治法律环境

3．1．2 经济环境

3．1．3 社会文化环境

3．1．4 技术环境

3．2 资源回收兑换产业环境分析

3．2．1 从业人员分析

3．2．2 经验技术及资金

3．2．3 客户分析

3．2．4 竞争环境分析

3．3 大连市场环境分析

3．3．1 调查样本选择和基本情况

3．3．2 调查的统计汇总和分析

4 大连绿方环保兑换平台商业模式设计

4．1 环保兑换平台的基本结构

4．1．1 基于社区的智慧环保兑换项目概述

4．1．2 社区的智慧环保兑换平台的开发背景和应用

4．1．3 社区智慧环保平台的社会目标

4．1．4 社区的智慧环保兑换平台的发展原则

4．1．5 社区智慧环保兑换平台的运营系统

4．1．6 社区环保兑换平台的核心价值

4．1．7 社区环保兑换平台的社会价值

4．1．8 小结

4．2 商业模式核心要素分析

4．2．1 价值主张分析

4．2．2 客户关系分析

4．2．3 关键资源能力分析

4．2．4 项目建设模式分析

4．2．5 盈利模式分析

4．2．6 商业模式总结

5 完善环保兑换平台商业模式的对策

5．1 争取有利的政策环境

5．1．1 健全相关法律法规

5．1．2 制定有针对性的政策

5．1．3 尽快制定衡量城市生活废弃物资源回收兑换成效的指标体系

5．1．4 构建城市生活垃圾处理的公平环境和利益补偿机制

5．2 改进企业商业模式

5．2．1 规模化的回收兑换社会企业

5．2．2 优化回收兑换社会企业的模式

5．2．3 生产企业联合回收兑换社会企业的模式

5．3 加强居民引导教育机制

结论

参考文献

附录

致谢