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大连市公益事业单位政工队伍建设研究

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摘要

1 绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.1.1 选题背景

1.2.1 研究意义

1.2 关键词解析

1.2.1 事业单位

1.2.2 公益事业单位

1.2.3 政工

1.2.4 政工队伍

1.2.5 政工队伍建设

1.3 国内外文献综述

1.3.1 国内研究综述

1.3.2 国外研究综述

1.3.3 国内外研究总体评价

1.4 研究内容与研究方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.4.3 研究路线

2 大连市公益事业单位政工队伍建设现状分析

2.1 大连市公益事业单位政工队伍建设现状

2.1.1 大连市公益事业单位政工队伍人员规模

2.1.2 大连市公益事业单位政工队伍培训体系

2.1.3 大连市公益事业单位政工队伍晋升政策

2.1.4 大连市公益事业单位政工队伍聘用方式

2.1.5 大连市公益事业单位政工队伍职业发展

2.2 大连市公益事业单位政工队伍建设存在的问题

2.2.1 政工队伍结构不合理

2.2.2 政工队伍素质滞后于思想政治工作需要

2.2.3 政工队伍聘用制度不完善

2.2.4 政工队伍运行效能低

2.2.5 政工队伍建设缺乏有效激励机制

2.3 大连市公益事业单位政工队伍建设现存问题分析

2.3.1 缺乏政策规定支持

2.3.2 政工队伍准入门槛过低

3 大连市公益事业单位政工队伍建设方案

3.1 经验借鉴

3.1.1 江苏模式

3.1.2 湖南模式

3.2 政工队伍建设方案设计

3.2.1 政工队伍建设总体思路

3.2.2 政工队伍建设目标和原则

3.2.3 政工队伍建设重点和难点

3.3 政工队伍建设方案可行性分析

4 完善大连市公益事业单位政工队伍建设的对策

4.1 规范政工队伍选拔任用程序

4.1.1 政工队伍选拔任用基本原则

4.1.2 政工队伍选拔任用步骤

4.2 建立政工队伍培训机制

4.2.1 政工队伍培训总体要求

4.2.2 政工队伍培训实施要点

4.3 完善政工队伍评职办法

4.4 健全政工队伍激励机制

4.5 拓宽政工队伍研修渠道

4.5.1 政工队伍研修工作现实意义

4.5.2 政工队伍研修渠道基本形式

4.6 建设政工队伍信息系统平台

4.6.1 政工队伍信息系统平台应用价值

4.6.2 建设政工队伍信息系统平台基本原则

结论

参考文献

致谢

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摘要

随着市场经济的不断发展和进步,作为各级各类高层次、复合型人才聚集地的公益事业单位,越来越成为社会组织构成的重要部分。它在政府与企业之间架起了沟通的桥梁,是政府与企业之间进行有效沟通的纽带。同时,在构建服务型政府的伟大历史进程中,公益事业单位对社会提供必要的公共服务的同时,又助推了公益服务的种类和服务范围,为我国经济建设和社会事业的发展做出了重要的贡献。公益事业单位思想政治工作的良好开展是保证公益事业单位有效发挥其公共服务职能的重要组织保证。作为重要的人力资源和人力基础,公益事业单位中政工队伍所发挥的重要作用不可忽视。因此,打造一支高效率、专业化的政工队伍显得越发迫切。本选题旨在描述大连市公益事业单位政工队伍现状,分析大连市公益事业单位政工队伍发展遇到的问题及其原因,借鉴其他地区的先进经验,提出具有可操作性的大连市公益事业单位政工队伍建设的意见和建议。
  本文采用文献法、比较法、座谈交流和专家咨询等诸多研究方法。全文共分为四个部分,第一部分在查阅相关资料和国内外文献的基础上,对搜集到的材料进行认真研究与梳理,介绍了本文的研究背景,并对相关的概念进行必要的阐释,设定本论文研究与撰写的技术路线;第二部分对大连市公益事业单位中政工队伍的现状予以描述和分析,指出当前政工队伍的建设过程中存在的问题,并分析相关制约性因素;第三部分对大连市公益事业单位的政工队伍建设进行方案设计;最后,提出完善大连市公益事业单位政工队伍建设的对策和建议,从而为加强大连市公益事业单位政工队伍建设提供有力依据,发挥一定的参考价值。

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