长城钻探公司青年企业文化建设研究

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的与意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究意义

1．3 研究内容与方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究流程

1．3．3 研究方法

2 概念界定与相关理论

2．1 概念界定

2．1．1 文化

2．1．2 青年

2．1．2 企业文化

2．1．4 青年文化

2．1．5 青年企业文化

2．2 相关理论

2．2．1 企业文化的构成

2．2．2 企业文化的经典理论

3 长城钻探公司青年企业文化内外部环境的分析

3．1 长城钻探公司青年企业文化的外部环境

3．1．1 中国不同时期青年文化的演进

3．1．2 石油行业不同时期企业文化的演进

3．2 长城钻探公司青年企业文化的内部环境

3．2．1 长城钻探公司的发展历程简述

3．2．2 长城钻探公司的战略简述

3．2．3 长城钻探公司的业务现状简述

3．2．4 长城钻探公司的人力资源现状

3．2．5 长城钻探公司的整体企业文化现状

3．3 长城钻探公司青年及青年文化管理的现状

3．3．1 长城钻探公司的青年现状

3．3．2 长城钻探公司的青年企业文化管理现状

3．4 内外部环境分析要点汇总

4 长城钻探公司青年企业文化体系的确立

4．1 长城钻探公司理念层青年企业文化

4．2 长城钻探公司制度层青年企业文化

4．3 长城钻探公司行为层青年企业文化

4．4 长城钻探公司物质层青年企业文化

5 长城钻探公司青年企业文化构建的实施策略

5．1 短期实施策略

5．1．1 内塑魂

5．1．2 外树形

5．1．3 践于实

5．1．4 固以制

5．2 长效保障机制

5．2．1 运行机制

5．2．2 组织机制

5．2．3 实施机制

结论

参考文献

致谢