声明
摘要
1．1．1课题来源
1．1．2选题背景
1．2研究意义
1．2．1理论意义
1．2．2实际应用价值
1．3研究内容及方法
1．3．1研究思路
1．3．2研究内容
1．3．3研究方法
1．4论文结构
第2章六西格玛管理理论概述
2．1六西格玛管理概念及起源
2．2精益六西格玛应用的理论基础
2．3精益六西格玛管理的特点
2．4六西格玛管理的实施步骤
2．4．1六西格玛管理的实施条件
2．4．2六西格玛管理的项目计划
2．4．3六西格玛管理的实施流程
2．5精益六西格玛管理在钢铁行业当中的应用
第3章SGJT环境管理及现场粉尘现状
3．1首钢京唐公司概况
3．2首钢京唐公司环境管理体系
3．3工业粉尘的产生及危害
3．4作业现场粉尘现状
第4章降低粉尘浓度的定义、测量和分析
4．1定义阶段
4．1．1问题描述，对象选定和定义任务内容
4．1．2流程系统的研究范围
4．1．3团队建设和推进制度
4．1．4定义阶段小结
4．2测量阶段
4．2．1测量系统分析MSA
4．2．2详细流程图分析
4．2．3粉尘产生阶段—因果矩阵分析
4．2．4粉尘产生阶段—FMEA潜在失效模式分析
4．2．5粉尘捕集阶段—设备故障树分析
4．2．6快赢机会实施
4．2．7测量阶段小结
4．3分析阶段
4．3．1数据采集计划
4．3．2粉尘产生阶段关键因子与粉尘浓度关系分析
4．3．3粉尘捕集阶段关键因子与粉尘浓度关系分析
4．3．4分析阶段小结
第5章降低粉尘浓度的改进与控制
5．1改进阶段
5．1．1改进措施的产生
5．1．2评估和选择改进措施
5．1．3改进阶段小结
5．2控制阶段
5．2．1制定控制计划
5．2．2改进措施的细化和初期效果
5．2．3改进措施的固化
5．2．4改进措施复制推广
5．2．5控制阶段小结
5．3项目效果评价
5．3．1粉尘浓度改进效果
5．3．2项目无形效益
6．1论文结论
6．2展望
参考文献
致谢
