声明
摘要
1．1 研究背景
1．2 研究目的和意义
1．3 国内外相关研究
1．3．1 国外相关研究
1．3．2 国内相关研究
1．3．3 小结
1．4 研究内容和方法
1．4．1 研究内容
1．4．2 研究方法
1．5 论文框架
第2章 项目成本管理相关理论
2．1 项目及项目成本
2．1．1 项目的概念及特征
2．1．2 项目成本构成
2．1．3 项目成本计划
2．2 项目成本估算概念和方法
2．2．1 项目成本估算的内容
2．2．2 项目成本估算的依据
2．2．3 项目成本估算方法
2．3 项目成本预算
2．3．1 项目成本预算的概念
2．3．2 项目成本预算的依据
2．3．3 项目成本预算的方法
2．3．4 成本估算和成本预算的关系
2．4 项目成本控制
2．4．1 项目成本控制概述
2．4．2 项目成本控制的方法
第3章 湛江连铸机械维修区建设项目简介和项目资源计划
3．1 湛江项目简述
3．2 湛江连铸机械维修区建设项目简述
3．3 项目部的组织结构
3．4 项目进度估计
3．5 项目资源计划
3．5．1 项目工作分解结构
3．5．2 项目资源描述
第4章 湛江连铸机械维修区建设项目成本估算与预算
4．1 项目成本估算
4．1．1 项目人工成本估算
4．1．2 项目管理成本估算
4．1．3 项目采购成本估算
4．1．4 项目外包成本估算
4．1．5 设备安装费用
4．1．6 机械维修区建设项目成本总估算
4．2 项目成本预算目标
4．2．1 项目单元划分
4．2．2 项目工期表
4．2．3 项目成本目标预算的确定
4．2．4 项目成本目标预算分解
第5章 湛江连铸机械维修区建设项目成本控制
5．1 湛江机械维修区建设项目成本控制依据
5．2 影响湛江连铸机械维修区建设项目成本的因素分析
5．2．1 设计阶段影响的成本
5．2．2 设备采购阶段影响成本
5．2．3 施工阶段影晌成本
5．2．4 设备安装阶段影晌成本
5．3 控制湛江连铸机械维修区建设项目成本的措施
5．3．1 优化设计方案控制成本
5．3．2 控制采购成本
5．3．3 采用先进的“五点一计划”管理方式控制成本
5．3．4 采用以初步设计为基础的总价包干合同模式
6．1 主要结论
6．2 进一步展望
参考文献
致谢
