基于六西格玛管理方法的QG热轧1＃平整机组生产过程优化研究

声明

摘要

1．1 选题背景

1．2 研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．3 研究目的与意义

1．4 研究内容与研究方法

第2章 六西格玛管理法的内涵与实施步骤

2．1 六西格玛的含义

2．1．1 六西格玛的统计含义

2．1．2 六西格玛的质量管理含义

2．2 六西格玛管理法的特点和意义

2．2．1 六西格玛管理法的特点

2．2．2 六西格玛管理法的意义

2．3 六西格玛管理DMAIC方法

2．3．1 DMAIC方法介绍

2．3．2 DMAIC方法的实施步骤

第3章 QG公司概况及1#平整机组生产现状

3．1 QG公司概况

3．1．1 QG公司简介

3．1．2 QG公司生产经营情况

3．1．3 QG公司发展目标

3．2 QG公司六西格玛管理开展情况

3．2．1 QG公司六西格玛管理推进战略及推进体系

3．2．2 QG公司六西格玛管理推进保障

3．2．3 QG公司六西格玛管理推进效果

3．3 QG热轧1#平整机组概况

3．3．1 QG热轧1#平整机组功能

3．3．2 QG热轧1#平整机组生产工艺流程

3．4 QG热轧1#平整机组生产现状

3．4．1 1#平整机组生产组织机构

3．4．2 1#平整机组生产计划下达及执行流程

3．4．3 1#平整机组生产的特点

第4章 1#平整机组生产过程问题及原因分析

4．1．2 1#平整机组生产过程的六西格玛水平

4．2 1#平整机组生产过程问题原因分析

4．2．1 确定1#平整机组的生产范围

4．2．2 找到全部的影响因素

4．2．3 对影响因素进行初次筛选

4．2．4 对影响因素进行再次筛选

第5章 1#平整机组生产过程优化思路及实施方案

5．1 1#平整机组生产过程优化整体思路

5．2 1#平整机组生产过程优化目标

5．3 1#平整机组生产过程优化实施方案

5．3．1 组建项目团队、制定项目进度

5．3．2 编制数据收集计划并收集数据

5．3．3 做好项目分析及改善

5．3．4 优化成果持续化及制度化

5．4 效果预估

5．4．1 经济效益

第6章 研究结论及展望

6．1 研究结论

6．2 研究不足及展望

参考文献

致谢