六西格玛管理在降低烧结系统漏风率的应用研究

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SGJT公司作为国家“十一五”科技支撑计划的重大项目，该钢铁项目投资大，在装备、技术、工艺等硬件方面具备了一流的基础，然而企业要具有可持续发展的能力，必须具有先进的生产经营理念、新型的经营管理机制，并不断提升其整体竞争力。但是随着SGJT公司生产经营过程中不断遇到的问题、钢铁行业低利润等方面原因造成SGJT公司迫切需要在管理上建立与企业文化、经济环境、人文环境相配套的管理模式以提高管理水平，提高企业综合竞争力。被诸多世界知名企业提升为核心竞争力经营战略的六西格玛管理就是在全面质量管理的基础上发展起来的有效管理方法，并在实践中得到不断的充实和发展。六西格玛不再局限于质量的改进，经不断发展已成为一整套管理理念和系统方法，目前在国内外钢铁行业兴起并带给其巨大的经济效益。
　　SGJT公司烧结作为整个炼铁工艺的上道生产工序，为两座5500m3高炉供应入炉比例62％以上的烧结矿，其产品质量的波动对高炉生产以及成本甚至整个钢铁流程都影响较大。因此，烧结矿质量的好坏对高炉技术经济指标具有至关重要的作用。
　　本文从钢铁企业的现状及项目的背景知识入手，介绍了六西格玛管理的定义、作用和管理特点等，回顾了SGJT公司烧结漏风率管理状况，以六西格玛管理方法在降低烧结系统漏风率的应用为例，详细阐述六西格玛管理的定义、测量、分析、改进和控制各个阶段的具体应用，对应用改进效果进行系统分析总结，并提出具体可操作的具体措施，达到了提升设备管理水平，提高产品质量，降低生产成本，促进员工发展，进一步改进产品和服务质量，更大限度地增强企业核心竞争力的目的。同时对SGJT公司全面应用六西格玛管理理念提供了经验，并对其他钢铁企业的烧结行业降低烧结系统漏风率可直接应用并为其推进六西格玛管理有一定的借鉴和指导作用。

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作者
石江山;
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作者单位

东北大学;

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授予单位东北大学;
学科工业工程
授予学位硕士
导师姓名郭莉;
年度 2014
页码
总页数
原文格式 PDF
正文语种中文
中图分类 F426.31;
关键词
钢铁行业; 六西格玛管理; 烧结系统; 漏风率; 服务质量;

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