声明
摘要
1．1 研究背景
1．1．1 项目管理实施在钢铁企业发展中的重要作用
1．1．2 T钢铁公司铁水预处理脱硫工程项目实施进度管理的必要性
1．2 问题的提出
1．2．1 铁水预处理脱硫工程项目的进度计划的制定
1．2．2 铁水预处理脱硫工程项目的进度计划的执行与控制
1．3 研究目的与研究意义
1．3．1 研究目的
1．3．2 研究意义
1．4 研究内容与研究思路
1．4．1 研究内容
1．4．2 研究思路
第2章 项目进度管理相关理论与方法概述
2．1 项目进度管理的内涵及其重要性
2．1．1 项目进度管理的内涵及主要内容
2．1．2 项目进度管理的重要性
2．2 项目进度管理过程
2．3 项目进度计划的编制与优化
2．3．1 项目进度计划的编制
2．3．2 项目进度计划的优化
2．4 项目进度计划的控制
2．4．1 项目进度计划控制原理
2．4．2 项目进度计划控制的实施
第3章 T钢铁公司铁水预处理脱硫工程项目的背景分析
3．1 T钢铁公司概况
3．1．1 公司总体发展情况
3．1．2 业务范围和主要产品
3．1．3 技术改造情况
3．2 铁水预处理脱硫工程项目概况
3．2．1 实施项目的实际意义
3．2．2 项目的主要内容
3．3 铁水预处理脱硫工程项目的组织结构与管理体系
3．3．1 项目组织结构
3．3．2 项目管理体系
第4章 T钢铁公司铁水预处理脱硫工程项目进度计划的制定
4．1 项目进度目标及工作范围
4．1．1 项目进度目标
4．1．2 项目工作范围
4．2 项目工作分解
4．3 项目工作之间的逻辑关系分析
4．4 项目工作时间的估算
4．5 项目总体进度计划编制
4．6 项目总体进度计划优化
4．6．1 在不增加资源投入的前提下压缩工期
4．6．2 平衡资源供应，压缩关键活动工期
第5章 T钢铁公司铁水预处理脱硫工程项目进度计划的执行与控制
5．1 项目进度计划控制的主要内容
5．2 项目进度计划控制的准备措施
5．2．1 建立高效的组织管理体系
5．2．2 做好项目进度控制的前期准备工作
5．3 项目总体进度计划控制要点
5．3．1 施工图设计进度控制要点
5．3．2 设备采购合同签署进度控制要点
5．3．3 设备制造及到货进度控制要点
5．4 项目顺利实施的进度计划调整更新
6．1 主要结论
6．2 论文研究的局限性
6．3 今后工作展望
参考文献
致谢
