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第一章绪论
1.1研究背景
1.2研究内容
1.3研究目标
第二章设备管理理论概述
2.1设备管理概述
2.1.1设备概念与分类
2.1.2设备管理概念及主要内容
2.1.3设备管理的意义
2.2设备管理的产生与发展
2.2.1设备管理的产生
2.2.2设备管理的发展
2.3设备综合管理理论
2.3.1设备综合管理的形成
2.3.2设备综合管理的特点
2.4设备综合管理的内容
2.4.1设备的前期管理
2.4.2设备维护和修理理论
2.4.3设备维护与修理
2.4.4设备的更新与改造
第三章鞍山供电公司设备管理现状及存在问题
3.1鞍山供电公司设备简介
3.1.1电力系统概念、构成及特征
3.1.2主要变电设备及特征
3.1.3鞍山供电公司主要变电设备概况
3.2鞍山供电公司设备管理现状
3.2.1设备管理体制及机构设置现状
3.2.2设备前期管理工作现状
3.2.3设备运行维护与检修工作现状
3.2.4设备更新与技术改造工作现状
3.3鞍山供电公司设备管理存在的主要问题分析
3.3.1设备管理体制存在的问题
3.3.2人员素质与理念存在的问题
3.3.3组织机构设置存在的问题
3.3.4设备前期管理存在的问题
3.3.5设备运行维护与维修存在的问题
3.3.6设备更新、技术改造存在的问题
第四章鞍山供电公司设备综合管理实施方案
4.1鞍山供电公司设备综合管理组织模式构建
4.1.1设备管理组织模式的构建思路及原则
4.1.2鞍山供电公司设备前期管理组织模式构建
4.1.3鞍山供电公司设备后期管理组织模式构建
4.2改善设备前期管理
4.2.1完善和落实设备前期管理各项制度
4.2.2严格执行工程的建设程序，做好设备使用规划
4.2.3进一步规范设备选择与评价
4.2.4规范合同管理
4.2.5加强设备安装、调试与验收工作
4.3改进设备运行维护管理工作
4.3.1实行设备运行维护与维修分离，实现设备管理专业化
4.3.2完善生产管理信息系统，提高设备管理水平
4.3.3合理制定设备停电计划，提高维护水平
4.3.4认真贯彻各项管理制度
4.4加强设备检修管理工作
4.4.1搞好设备检修管理
4.4.2落实设备岗位责任制
4.4.3改变设备检修制度，实施设备预知检修制度
4.5科学进行设备更新与技术改造
4.5.1设备更新
4.5.2技术改造
4.6实施设备综合管理效果预测
4.6.1实现设备综合管理组织模式效果预测
4.6.2加强设备前期管理效果预测
4.6.3改进设备运行维护管理的效果预测
4.6.4加强设备检修管理工作的效果预测
4.6.5科学进行设备更新与技术改造效果预测
结束语
参考文献
致谢
