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辽宁天华化工公司员工敬业度影响因素研究

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景和目的

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.2 国内外文献综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 研究现状评述

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

2 员工敬业度相关理论及测量

2.1 敬业度含义

2.2 敬业度相关理论

2.2.1 需求层次理论

2.2.2 激励理论

2.2.3 期望理论

2.3 员工敬业度的测量维度与测量表

2.3.1 员工敬业度测量维度

2.3.2 员工敬业度测量表

3 辽宁天华化工有限责任公司员工敬业度调查及影响因素

3.1 公司基本情况

3.1.1 公司简介

3.1.2 公司人力资源管理现状

3.2 员工敬业度的调查

3.2.1 问卷设计

3.2.2 调查实施

3.2.3 样本信度检验

3.3 员工敬业度影响因素量表数据的统计分析

3.4 员工敬业度影响因素分析

3.4.1 员工层面的敬业度影响因素

3.4.2 公司层面的敬业度影响因素

4 提高辽宁天华化工有限责任公司员工敬业度的对策

4.1 构建公平合理的薪酬体系

4.1.1 改善薪酬福利的举措

4.1.2 提高薪酬激励效能

4.2 完善公司规章制度

4.3 设计员工职业发展规划

4.3.1 重视员工的职业发展

4.3.2 重视员工职业技能培训

4.4 建设高效团队

4.5 加强企业文化建设

5 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

附录

作者简历

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摘要

近年来,人力资源管理的触角逐渐细化和深化,从个人行为和管理层次来讲,管理者越来越关注环境与机制,如何能最大限度的使员工从企业中获得满足、得到滋润,进而增进企业向心力和个体上进心,对员工敬业度的研究就应运而生,成为管理者、学者关注的话题,越来越多的研究和实践证实了,员工敬业度与企业绩效指标、企业承诺和员工忠诚度存在一定的正相关关系,员工敬业度能表现出员工对工作的投入程度和归属感,从而必然提升企业的整体效益,为此,企业管理者都试图通过改进激励机制、营造企业文化、规划职业生涯等手段来提升员工敬业度。
  结合对辽宁天华化工公司员工敬业度的实地调查研究,运用员工敬业度的相关理论,对公司员工敬业度现状以及相关影响因素进行分析,从而让公司管理者更清晰的了解和掌握员工敬业度的水平,正视日常管理过程中存在的问题,有针对性地提出构建公平合理薪酬体系、完善企业规章制度、设计职业发展规划、建设高效团队、加强企业文化建设等应对之策,进而在提升公司管理水平的同时,有效提升公司员工敬业度,对公司如何提高员工的归属感和认同感以及敬业度水平,有一定的参考借鉴作用。

著录项

  • 作者

    李熙臻;

  • 作者单位

    辽宁工程技术大学;

  • 授予单位 辽宁工程技术大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 伊宝德;
  • 年度 2017
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.7;F425.15;
  • 关键词

    化工企业; 员工敬业度; 薪酬体系; 文化建设;

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