声明
摘要
第一章 引言
1．1 选题背景
1．2 研究目的与意义
1．3 研究方法与内容
第二章 转型升级战略制定
2．1 战略思维决定企业成就
2．2 需要有“灵魂”的战略
2．3 战略风格框架
2．3．1 对“所处环境”的定义及要素分析
2．3．2 所处环境的可预见性“高”、“低”判断
2．3．3 所处环境的可控性“高”、“低”判断
2．4 战略风格对应的转型升级战略原则
2．5 制定转型升级战略案例1，某农资企业
2．5．1 对案例1企业战略风格分析
2．5．2 战略风格原则对案例1企业战略制定的指导和修正
2．6 制定转型升级战略案例2，某通用航空企业
2．6．1 对案例2企业战略风格分析
2．6．2 战略风格原则对案例2企业战略制定的指导和修正
第三章 转型升级战略制定后的战略实施
3．1 战略实施要充分重视资金要素
3．1．1 案例3某农资经销企业成立背景及发展历程
3．1．2 案例3企业对资金要素忽视造成战略失败
3．1．3 案例3企业重视资金要素的战略实施
3．2 战略实施要充分重视人才要素
3．2．1 对案例4某生物科技集团成立背景及发展历程
3．2．2 能够配合转型升级战略实施的人才计划
第四章 结论和展望
参考文献
致谢
