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西部化工企业运营管理对策研究A公司运营管理实证分析

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第一章运营管理理论

第二章企业运营管理现状分析

第三章A公司运营管理现状

第四章A公司运营管理问题分析

第五章A公司运营管理模式的选择

参考文献

后记

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摘要

随着科学技术的发展利经济全球一体化趋势的加强,特别是中国加入世贸组织(WT0)后,如俐适应市场经济规律,如何与国际接轨是企业生存和发展过程中所面临的新的课题。挑战与机遇并存。我国企业正处于这样一个急剧变革的时代,面临激烈的市场竞争和更加广阔的发展空间,运营管理在企业竞争过程中有着举足轻重且不可替代的地位,但是,目前我国有部分企业运营管理水平不高,红市场上竞争力不强。A公司是从老国企转制而来就存在这样的情况。 本文首先在理沦方面对运营管理这一概念给予详细的阐述,并且举例说明运营管理的发展趋势,随后探析国内、幽外先进企业的运营管理模式,然后对A公刊运营管理现状进行对策研究,并提出适合A公刊的运营管理模式。希望通过运营管理水平的提高促使A公司综合管理水平的提高,最终全而提升企业的竞争力。

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