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构建企业的品牌战略管理体系——结合青岛啤酒品牌管理案例进行研究

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引言

第一章绪论

1.1选题背景

1.2选题意义

1.3研究方法

1.4研究框架

1.5本文的创新之处

第二章品牌管理理论和战略管理理论研究

2.1国外品牌管理研究思想发展

2.2国内品牌管理研究思想发展

2.3品牌战略与企业战略、营销战略的联系

2.3.1企业战略、营销战略与品牌战略

2.3.2战略管理与品牌管理

第三章品牌战略管理体系的构建

3.1品牌定位管理

3.1.1品牌定位调研

3.1.2品牌定位步骤

3.2品牌模式管理

3.3品牌延伸管理

3.3.1品牌延伸的利弊

3.3.2品牌延伸管理的实施

3.4品牌运营管理

3.4.1品牌运营管理的必要性

3.4.2品牌运营管理的实施

3.5品牌营销管理

3.6品牌文化管理

3.6.1品牌文化管理的战略地位

3.6.2品牌文化管理的实施

3.7品牌创新管理

第四章青岛啤酒品牌管理案例分析

4.1青岛啤酒品牌发展历程

4.2青岛啤酒品牌管理现状

4.3青岛啤酒品牌管理的不足之处

4.4对青岛啤酒品牌文化管理的建议

结束语

参考文献

攻读学位期间的研究成果

致谢

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摘要

本文在研究国内外相关品牌管理理论的基础上,构建了企业的品牌战略管理这样一个体系。该体系由品牌定位管理、品牌模式管理、品牌延伸管理、品牌运营管理、品牌营销管理、品牌文化管理、品牌创新管理七个子系统构成。在这个体系中,品牌定位是其核心,品牌模式、品牌延伸是其框架,品牌运营是品牌战略能够落地实施的基础,品牌营销是保证,其品牌文化是构建这一体系的支撑,品牌创新是其动力。在运作中,这七个子系统互为一体,互为作用,并且在品牌战略的指导下,发展各自相应的策略,有机地形成一个整体。 同时,本文结合青岛啤酒的品牌管理案例进行了研究,并运用构建的品牌战略管理体系考查其品牌管理现状,总结了其成功之处,并发现了不足之处,提出了改进建议。本文的研究尽管以个例青岛啤酒为研究对象,但在品牌战略管理体系方面,企业之间有很多共同之处。因此,本文也可以为其他企业运作品牌管理体系提供依据,具有一定的理论和实践的参考价值。

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