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J供电公司农网改造升级项目风险内控体系建设研究

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摘要

1.1研究背景及意义

1.2研究内容及方法

1.3本章小结

第2章农网项目风险内控体系相关理论

2.1项目风险管理概述

2.2农网项目概述

2.3国内外研究动态

2.4本章小结

第3章J供电公司农网项目风险内控体系框架设计

3.1 J供电公司农网项目风险内控体系需求分析

3.2 J供电公司农网项目风险内控体系建设要求

3.3 J供电公司农网项目风险内控体系搭建的原则

3.4 J供电公司农网项目风险内控体系外部环境

3.5 J供电公司农网项目风险内控体系监控对象

3.6 J供电公司农网项目风险内控体系监控方式

3.7 J供电公司农网项目风险内控体系框架搭建

3.8本章小结

第4章J供电公司农网项目风险内控体系风险识别及评估

4.1 J供电公司农网项目风险内控体系风险识别

4.2 J供电公司农网项目风险内控体系风险评估

4.3本章小结

第5章J供电公司农网项目风险内控体系风险应对

5.1 d供电公司农网项目风险内控体系风险因素及应对方式

5.2 J供电公司农网项目风险内控体系模板

5.3本章小结

第6章结论与展望

参考文献

致谢

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摘要

农网改造升级项目(以下简称“农网项目”)作为一项惠民工程,是农村经济发展的基础,对于促进农村发展、提高农民生活水平提高具有重要的战略意义。有效防范农网项目的项目风险,强化农网项目管理水平,无论在推进农村电网建设顺利实施,还是在适应日趋严格的内外部监管,构建“责任央企”形象方面,都会起到重要的作用。通过对农网项目的项目实施过程中所面临的实际管理问题进行分析,并研究风险预防手段,从项目全过程管控的角度搭建起农网项目风险内控体系,从而有效实现项目风险应对,指导农网项目风险管理,具有非常重要的理论和现实意义。 本文以J供电公司农网项目为研究对象,分析了农网项目的特点和目前风险管理现状,针对农网管理过程中存在的问题,分析问题产生的原因,发现J供电公司农网项目内部监管不到位,风险管控模式老旧,力度不足,风险管理职责分散,缺乏一套基于风险全过程的农网项目内控管理体系。因此,本文对J供电公司农网项目风险内控体系搭建进行了研究。通过农网项目管理全过程的风险识别、风险评估以及风险应对的风险管控模式,识别出项目各环节的风险隐患并进行分析,评估各风险影响程度及发生可能性,并以之为依据研究风险应对手段。在此基础上,结合信息化手段,对识别出的风险清单进行重点监控,基于事前、事中、事后三个维度,结合风险评估结果设置了各环节的强制性、预警和反馈指标,以有效规避风险,及时预警风险并采取应对措施,以及在风险发生后采取补救措施。最终依据工程的衔接模式,对各环节风险防控手段进行有机统一与整合,搭建起涵盖J供电公司农网项目全过程的风险内控体系,并以J供电公司10kV农网项目为例编制了风险内控体系模板,以全面优化完善J供电公司农网项目管理流程,提高农网项目风险管理水平,并为优化农村用电、促进农民生活质量提升贡献力量。

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