碎片化背景下的服务电商平台商业模式创新研究——以滴滴打车为例

声明

摘要

第一章 导论

1．1 选题背景与研究意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 研究意义

1．2 研究现状

1．3 研究思路与研究方法

1．3．1 研究思路

1．3．2 研究方法

1．4 研究内容

1．5 创新点

第二章 碎片化背景下商业模式创新的理论分析

2．1 碎片化对传统商业模式的冲击

2．1．1 碎片化的特征表现

2．1．2 碎片化产生的原因

2．1．3 碎片化对传统商业模式的冲击

2．2 商业模式创新的高科技驱动

2．2．1 高速移动网络迅盔发展

2．2．2 移动支付带来交易新体验

2．2．3 LBS促进营销精准投放

2．2．4 O2O平台提升供求效率

2．3 基于碎片化背景下的商业模式创新

2．3．1 碎片化特征下的商业模式界定

2．3．2 碎片化背景下商业模式的创新本质

第三章 滴滴打车平台案例分析

3．1 国内外服务交易电商现状及问题剖析

3．2 滴滴打车平台的背景分析

3．2．1 政治环境分析

3．2．2 经济环境分析

3．2．3 社会环境分析

3．3 滴滴打车平台的现状分析

3．4 滴滴打车平台成功原因分析

3．4．1 运营模式

3．4．2 推广模式

3．4．3 盈利模式

3．4．4 核心竞争力分析

第四章 服务交易电商平台商业模式的创新实践

4．1 平台建立的机遇分析

4．2 平台成功的特征分析

4．3 平台运营的平衡机制分析

4．4 对消费服务领域市场的商业启示

第五章 结论与展望

5．1 主要结论

5．2 研究不足

5．3 研究展望

参考文献

致谢