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儒家思想在企业人力资源管理中的运用研究——以X企业为例

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随着全球化的进一步深入，人力资源在现代企业管理中的作用得到越来越多的重视，“人力资源是第一资源”成为现代企业管理者的共识。而人力资源的素质、水平和效益的发挥，直接取决于企业人力资源管理水平的高低，因此企业之间的竞争越来越聚焦于人力资源管理的竞争。
　　加入WTO以来，我国企业的人力资源管理取得了较大进展，但是与发达国家相比，仍然存在不少问题:薪酬激励缺乏规范性、员工流动率高且缺乏控制、缺乏战略性人力资源规划和专业的人力资源管理者等。与此同时，面对人力资源管理中出现的问题，我国企业的管理者、员工、人力资源工作者对儒家思想表现出越来越迫切的需求。如何利用我国的本土文化和资源，实现人力资源管理的中国化或本土化，解决人力资源管理面临的挑战和问题，成为人力资源管理者和理论研究者亟需探讨和解决的问题。
　　儒家思想作为我国传统文化的核心和基础，在对人的认识、对组织的认识、对成人的认识、对管理的认识方面与西方的人力资源管理理念有着相通之处，有利于西方人力资源管理的中国化;另一方面，儒家思想蕴含着丰富的人力资源管理理念，对我国企业人力资源管理的识人、选人、用人、育人、留人有着积极的影响，这为儒家思想在我国企业人力资源管理中的运用提供了理论依据。与此同时，国内外许多企业，已经成功的将儒家思想运用于本企业的人力资源管理，为我国企业在人力资源管理中运用儒家思想提供了实践依据。
　　基于以上分析，本论文主要研究儒家思想在企业人力资源管理中运用的可行性，探索现代企业人力资源管理与传统文化的融合，并将理论和实践相结合，针对X企业进行实地调研并分析了国内外在人力资源管理中运用儒家思想的成功案例。最后，针对X企业的具体实际，本文从领导观念、用人模式、培训理念、激励机制、企业文化五个方面，提出了儒家思想在企业人力资源管理中运用的具体策略，为其他企业在人力资源管理中运用儒家思想提供借鉴。

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