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高校人事代理制度在实施中存在的问题和对策

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人事代理制度给予了人才的自由选择权,通过契约化关系短暂绑定用人单位与人才,并按照市场化方式重新配置人才资源,逐步地改变了传统的人事管理制度。在人事代理制度中高校能够获得更具活力的人才,也解决了在高校发展中的突出性问题,能够破除高校传统人事管理制度存在的各种壁垒问题。高校人事代理制度有助于事业单位从固定用人模式向合同用人模式转变,由身份管理模式向岗位管理模式转向。在“双一流”高校的创建中,高校人才管理体制的变更无疑会激活体制潜能,加快我国现代大学的建立,提升高校整体竞争力。 本文综合公平理论、委托代理理论以及人力资本理论,从实践与理论两个维度出发分析高校人事代理制度在实施中存在的问题与对策,通过具体案例济南M高校进行分析以实现对当前高校人事代理制度具体运行状况的了解,旨在提炼出能够促进高校人事代理制度实施的对策建议,着力推动其制度效能的发挥,进一步推动高校人才结构完善,高校教育质量的提高。研究通过对高校人事代理制度的研究得出当前高校人事代理制度存在着双重性、社会性、法制化的特征,而目前实施的模式也主要以聘用制模式与市场化模式两种为主。高校人事代理制度实施并没有达到理论预期,相反还存在着公平性缺失、管理低效化、人才发展通道悖离等矛盾问题,这些问题的存在体现了不同因素的作用,而要解决这些问题则需要在法律法规方面进行完善、政府作为主体除了要发挥其主导作用外还需要对资源进行整合,通过完善社会保障体系,强化新媒体手段宣传等方式改变当前实施中存在的突出性问题。总的来看,高校人事代理制度是适应市场经济发展、高校教育发展规律的模式,对人才的激励作用也较为明显,但是制度实际效能的发挥还需要结合问题进行调整,以更加务实性的方法逐步渐进性推进高校人事代理制度的实施。

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