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声明
1绪论
1.1研究背景
1.2研究目的与意义
1.3国内外工程全面质量管理与控制的研究现状
1.3.1国内研究发展现状
1.3.2国外研究发展现状
1.4研究内容和框架
1.5研究方法
2全面质量管理与控制概述
2.1全面质量管理的概念
2.1.1质量管理的概念
2.1.2全面质量管理的概念
2.2全面质量管理的思想
2.2.1全过程的质量管理
2.2.2全员的质量管理
2.2.3全企业的质量管理
2.2.4多方法的质量管理
2.3全面质量管理的工作原则
2.4全面质量管理的基础工作
2.5全面质量管理的基本方法
2.5.1全面质量管理的四个阶段
2.5.2全面质量管理的八个步骤
2.6质量保证与控制
3建设工程项目全面质量管理与控制现状分析
3.1建筑工程项目质量
3.1.1建筑工程质量及其特性
3.1.2建筑工程项目的特点
3.2建设工程项目质量的三个质量分目标
3.2.1工作质量
3.2.2工序质量
3.2.3产品质量
3.3工程项目阶段质量控制内容
3.3.1工程项目决策阶段质量控制分析
3.3.2工程项目设计阶段质量控制分析
3.3.3工程项目施工阶段质量控制分析
3.3.4竣工验收阶段质量控制
3.3.5运行质量管理
3.4建设工程项目各阶段的全面质量管理
3.4.1决策阶段的全面质量管理
3.4.2设计阶段的全面质量管理
3.4.3施工阶段的全面质量管理
3.4.4建设工程使用维护的全面质量管理
3.4.5从业人员素质的全面质量管理
3.5建设工程项目全面质量管理存在的问题
4工程项目全面质量管理与控制实例研究
4.1工程概况
4.1.1建筑要求
4.1.2结构要求
4.1.3质量要求
4.2全面质量管理的思想的运用
4.3全项目、全过程、全员的质量管理与控制
4.3.1通过IS09002质量体系认证，进一步完善企业质量管理体系
4.3.2重点抓好施工过程的质量管理
4.3.3安全文明生产的管理与控制
4.4质量控制方法在QTC学院项目中的实证检验
5结论与展望
5.1结论
5.2展望
参考文献
致谢
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