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声明
0前言
1绪论
1.1选题的背景和依据
1.2研究的方法及内容
1.3研究的创新点
2企业文化及跨文化管理理论
2.1企业文化的相关理论
2.2跨文化管理理论
3企业文化的整合理论
3.1企业文化整合的含义和重要性
3.2企业文化整合的模式、选择和原则
3.3企业文化整合的内容和步骤
4我国台资企业内部的文化差异与文化冲突
4.1两岸文化的同根同源
4.2两岸亚文化的差异分析
4.3台资企业的跨文化冲突分析
5富士康跨文化管理和企业文化整合分析
5.1台湾富士康科技集团简介
5.2富士康现行的跨文化管理策略
5.3富士康实现跨文化管理的主要途径
结论
参考文献
致谢
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