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声明
1绪论
1.1研究的背景与意义
1.2论文研究思路及主要创新点
1.2.1研究思路
1.2.2研究方法
1.2.3主要创新点
1.3小结
2技术创新管理相关理论
2.1技术创新管理发展历程
2.2技术创新管理研究现状
2.3技术创新项目管理理论
2.4技术创新管理模式研究
2.5小结
3惠丰公司技术创新管理模式状况分析
3.1惠丰公司简介
3.1.1公司发展历程
3.1.2公司机构设置
3.1.3技术改造状况
3.1.4质量指标完成情况
3.2技术创新管理状况
3.2.1现行技术管理水平
3.2.2公司现行技术创新管理模式
3.2.3公司技术创新管理存在问题
3.3小结
4惠丰公司技术创新管理模式构建
4.1构建原则
4.1.1渐进性创新原则
4.1.2工艺创新原则
4.1.3技术创新项目化
4.1.4项目适用性原则
4.1.5项目周期最短化
4.2因素分析
4.2.1资金
4.2.2队伍
4.2.3决策
4.2.4组织
4.2.5机制
4.3构建模式
4.3.1采用技术合作模式
4.3.2项目组织模式
4.3.3项目管理形式
4.3.4实施项目后评价
4.4小 结
5惠丰公司技术创新管理模式项目实践
5.1惠丰公司打叶复烤技术项目概述
5.1.1打叶复烤工艺介绍
5.1.2打叶复烤质量指标
5.1.3项目内容
5.1.4项目意义
5.2项目决策阶段
5.2.1项目合作形式
5.2.2项目组织构成
5.2.3项目组人员分工
5.2.4项目绩效分配
5.2.5项目风险分析及应对措施
5.2.6项目质量管理
5.2.7项目描述
5.3项目实施阶段
5.3.1项目实施技术路线
5.3.2项目实施试验方案
5.3.3试验方法明确化
5.3.4实施过程规范化
5.3.5项目输出
5.3.6项目验收
5.4小结
6打叶复烤项目技术创新管理模式效度评价
6.1经济效益分析
6.2项目应用评述
6.3小结
7总结与展望
7.1重新构建了惠丰公司技术创新管理模式
7.1.1确定了技术创新模式选择
7.1.2确定了科技项目类型选择
7.1.3确定了项目组织形式
7.1.4实现了项目管理规范化
7.2改进了惠丰公司技术创新机制
7.2.1初步建立了创新机制
7.2.2创建了技术创新条件
7.2.3建立技术创新结果评估与考核体系
7.3验证了惠丰公司技术创新管理新模式
7.4展望
参考文献
致谢
个人简历、攻读硕士期间发表学术论文情况
