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高新技术企业创新网络执行力提升机制研究

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0前言

0.1研究背景与意义

0.2研究思路与内容

0.3研究方法与路线

0.4研究主要创新点

0.5本章小结

1相关理论概述

1.1技术创新理论

1.2创新网络理论

1.2.1网络理论

1.2.2企业网络

1.2.3企业创新网络

1.3执行力理论

2高新技术企业创新网络及其执行力的概念与内涵

2.1高新技术企业创新网络的概念

2.1.1高新技术企业

2.1.2高新技术企业创新网络

2.2高新技术企业创新网络执行力的内涵

3我国高新技术企业创新网络执行力发展的问题

3.1制度层面的不足

3.2领导者的执行意识不强

3.3信息沟通的损耗,特别是隐性知识流转困难

3.4网络运营流程不科学

3.5缺乏优秀的执行团队和高素质的执行员工

3.6执行文化的淡薄

4高新技术企业创新网络执行力的重要性与执行流程

4.1高新技术企业创新网络执行力的重要性

4.1.1执行力是决定高新技术企业创新网络成败的重要因素

4.1.2执行力是提升高新技术企业创新网络文化的重要因素

4.1.3执行力是提高高新技术企业创新网络管理水平的重要因素

4.2高新技术企业创新网络执行力的影响因素

4.2.1制度因素

4.2.2网络目标

4.2.3网络管理者

4.2.4沟通协作

4.2.5忠诚的员工

4.2.6企业文化

4.3高新技术企业创新网络执行力的基本流程

4.3.1战略流程:执行流程的基石

4.3.2人员流程:执行流程的核心

4.3.3运营流程:执行流程的体现

4.3.4三大流程的有机结合

4.5本章小结

5高新技术企业执行力模型的构建

5.1高新技术企业创新网络的主要运行模式

5.1.1风险资本网络

5.1.2虚拟组织网络

5.1.3核心网络

5.1.4联合体网络

5.1.5高新技术企业创新网络运行模式的比较

5.2高新技术企业执行力的构建

5.2.1高新技术企业创新网络节点

5.2.2高新技术企业创新网络执行力模型构建

5.3本章小结

6高新技术企业创新网络执行力的运行机制

6.1高新技术企业创新网络的运行机制的基本原理

6.2高新技术企业创新网络执行力的主要机制

6.2.1组织机制

6.2.2沟通协调机制

6.2.3激励机制

6.2.4信任机制

6.2.5文化机制

6.2.6风险资本退出机制

6.3本章小结

7济南高新区创新网络执行力的实证研究

7.1山东高新技术产业发展基本情况

7.1.1山东省高新技术企业主要发展指标

7.1.2山东省高新技术企业经济效益分析

7.1.3山东省高新技术企业分布状况

7.2济南高新区创新网络执行力实证研究

7.2.1济南高新区概况

7.2.2济南高新区创新网络的基本模型

7.2.3济南高新区创新网络的执行力的提升机制

7.3本章小结

8结论与展望

8.1主要结论

8.2不足与展望

参考文献

致谢

个人简历

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摘要

本文以高新技术企业创新网络为研究对象,探讨提高高新技术企业创新网络执行力的具体方法。运用技术创新理论,特别是执行力理论,将创新网络理论与执行力理论结合,具体分析高新技术企业的执行力三大流程,从中发现我国高新技术企业在执行力方面存在的主要问题,并从中探索适合我国高新技术企业创新网络发展的执行力提升机制。 本文在研究网络内部各个因素的基础上,从组织层面上提出网络执行力的概念,力求实现这一研究领域的一点突破。依托相关科研课题,着重研究高新技术企业创新网络的执行力,从战略的角度上审视执行力的具体流程和运行机制,从中提取构建组织执行力的主要内容。 论文共分五大部分: 第一部分,绪论。介绍本论文的选题依据、研究内容、技术路线和研究的价值和意义,确立本论文的研究思路,突出介绍本论文的创新点。 第二部分,相关理论概述。阐述本论文所涉及的主要理论,主要是技术创新理论、网络理论、执行力理论等。 第三部分,高新技术企业创新网络执行力的基本阐述。首先界定高新技术企业创新网络执行力的内涵,然后阐述高新技术企业创新网络执行力的重要性和存在的问题。最后从执行力的三大流程出发,具体分析各个流程对执行力的影响,熟悉执行力体系的基本框架。 第四部分,具体分析创新网络执行力体系中的各个节点的特点,选择合适的创新网络模式建立执行力体系模型。对执行力体系的各个机制进行分析,从组织的层次上建立有效提升创新网络执行力的各种机制,这是本文创新的主体部分。 第五部分,实证研究。以济南高新区为例,结合齐鲁软件园的发展情况,提出了在园区内构建创新网络执行力体系的具体方案,并从各种机制上保证网络的有效运行,提升高新技术企业创新网络的执行力。 本文对高新技术企业创新网络执行力进行了比较深入的研究。针对高新技术企业创新网络执行力的提升机制展开思考,并在导师的指导下,从协调机制、激励机制、信任机制、文化机制和风险投资机制等方面建立起高新技术企业的执行力体系,具有一定的创新性和理论水平。

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