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本土中小企业国际化发展模式研究——以青岛市中小企业国际化发展为例

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引言

0.1研究的背景

0.1.1中小企业的概念

0.1.2国际上中小企业的划分

0.1.3中国中小企业的划分标准

0.2研究的意义

0.3研究的思路和方法

0.3.1研究的思路和方法

0.3.2研究的技术路线

1文献综述

2外向型中小企业发展的国际国内经验借鉴

2.1美欧日韩等国家经验

2.1.1为中小企业国际化提供资金援助

2.1.2为中小企业国际化提供信息、咨询等各类服务

2.1.3加强对中小企业国际化问题的研究和设计

2.1.4鼓励和帮助中小企业提高技术水平和产品质量,增强国际竞争力

2.2国内经验

2.2.1浙江中小企业国际化中的品牌战略

2.2.2苏州中小企业国际化中的“生根战略”

2.2.3温州中小企业国际化中的“多元化战略”

3本土中小企业国际化发展模式

3.1国有企业渐进化国际化模式(以中大集团为例)

3.2民营企业高端国际化路径(以金王集团为例)

3.3小结:中小企业国际化经营的优劣势分析

3.3.1中小企业国际化经营的优势

3.3.2外向型中小企业面临的问题

4本土中小企业国际化对策

4.1中小企业国际化发展内部对策

4.1.1树立全球化的企业发展战略、培养全球化思维方式

4.1.2中小企业要努力发挥相对优势,灵活培育核心竞争力

4.1.3中小企业要利用多种方式加强合作

4.1.4围绕智力投资,实施人才战略

4.1.5提高研发投入,提高产品附加值

4.2政府有关部门扶持中小企业的国际化发展对策

4.2.1加大财政支持的力度,发挥财税政策的支持作用

4.2.2建立中小企业的法律保障体系

4.2.3强化政府对中小企业跨国经营的服务功能

4.2.4发挥好商会等中介组织的作用

5.结束语

5.1本文研究的结论

5.2本文的贡献

5.3本文有待进一步研究的问题

参考文献

致谢

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摘要

改革开放20多年来,我国中小企业取得了长足的发展,对国民经济的作用越来越不容忽视。可以说,没有中小企业的发展,中国经济就不可能取得真正的大发展。然而,随着经济全球化程度的不断加深,国内市场逐渐国际化,中小企业不可避免地要面临跨国经营的问题。由于我国中小企业缺乏技术优势、创新优势不强、国际知名品牌较少、资金不足、国际化经验欠缺,总体竞争实力较弱,因此,对中小企业国际化发展战略进行研究,在实践中有着积极的现实意义。国际化经营不是企业发展的捷径,也不是企业发展的最终目标,而是循序渐进的突破,是实现企业目标的一条必由之路。中小企业国际化经营战略的全部内涵归结到一点,就是要在现代市场经营观念的指导下,根据企业的外部环境、内部条件及可取得资源的情况,为求得企业的生存和长期持续稳定的发展,对企业的发展目的、达到目标的途径进行整体的谋划。所以,我国的中小企业必须立足于自身实际,正视差距与不足,利用两个市场、两种资源,制定适合自身发展的国际化经营战略,在国际竞争与合作中得到长足而持续的发展。 本文首先从经济全球化的高度,分析了中小企业国际化经营理论,论证了中小企业开展国际化经营的优势和现实可能性。其次运用实证研究和理论分析相结合的方法,通过对我国中小企业自身特点及相关影响因素进行分析,提出了中小企业国际化发展战略选择,进而为我国中小企业国际化发展战略实施提供了依据。 全文共分六部分内容。首先是引言,介绍了中小企业国际化研究的背景,研究这个问题的意义和研究方法;第一章是有关中小企业国际化研究的文献综述,分为国外部分和国内部分,介绍了相关的理论基础,如产业转移理论、经济一体化理论、全球价值链理论和中小企业集群理论,总结了相关研究成果。第二章介绍了发达国家及我国先进省市扶持外向型中小企业的做法,介绍了发达国际如美欧日韩等国家扶持中小型企业国际化的措施,同时也介绍了浙江省、苏州市及温州市的先进经验。第三章是有关本土中小企业国际化发展模式,着重分析了青岛市的两家企业:中大集团和金王集团的国际化发展战略,总结了中小企业国际化发展的优劣势。第四章在前面内容的基础上,提出了本土中小企业国际化的策略,并从企业自身的角度和政府的角度分别进行了阐述。第五章是结束语,对全文进行总结。

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