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声明
第1章前言
1.1选题的目的和意义
1.2国内外研究现状
1.3本文研究思路
第2章高校后勤管理社会化概述
2.1高校后勤管理社会化的概念
2.2高校后勤管理社会化的要求
2.3高校后勤管理社会化的主要特征
2.4深化高校后勤管理社会化改革的重要意义
第3章我国高校后勤管理社会化改革的现状分析
3.1高校后勤管理社会化改革已取得的成绩
3.2高校后勤管理社会化改革中存在的问题
3.2.1后勤实体与学校产权关系不明确
3.2.2后勤社会化进程缓慢
3.2.3后勤员工素质偏低，管理人才缺乏
3.2.4后勤财务管理方面问题严重
3.3高校后勤管理社会化改革存在问题的原因分析
3.3.1后勤管理部门缺乏改革意识
3.3.2深化高校后勤改革的相关政策缺失
3.3.3高校后勤行管部门职能转换滞后
3.3.4产权制度改革不规范
3.3.5缺乏健全的后勤管理体制
3.3.6社会环境制约高校后勤社会化改革进程
第4章深化高校后勤管理社会化改革的对策建议
4.1转变高校后勤行政部门的职能
4.2转变思想观念，处理好各种关系
4.3加快并完善后勤服务实体的现代企业制度建设
4.4深化高校后勤财务体制改革
4.4.1建立效益——成本费用核算机制
4.4.2建立利润——收入分配利益机制
4.4.3加强财务监督
4.5建立健全高校后勤监督体系和激励机制
4.5.1建立健全高校后勤社会化的监督体系
4.5.2建立健全高校后勤集团的激励机制
4.6建立健全高校后勤社会化的评价体系
4.7坚持“以人为本”，优化人力资源管理
第5章 中国石油大学青岛校区后勤管理社会化实例分析
5.1中国石油大学青岛校区后勤管理社会化的发展
5.2中国石油大学青岛校区后勤管理社会化改革的成效
5.3中国石油大学青岛校区后勤管理社会化改革的未来发展
第6章结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的学术成果
致谢
