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声明
第1章前言
第2章人力资源管理理论及国内外发展现状
2.1人力资源管理的基本理论
2.1.1人力资源的含义及基本特征
2.1.2人力资源管理的含义和功能
2.2国外人力资源管理发展现状
2.2.1日本企业人力资源管理的发展状况
2.2.2美国企业人力资源管理发展状况
2.2.3欧洲企业人力资源管理的发展状况
2.3我国人力资源管理的基本状况及发展方向
第3章我国油田企业人力资源管理的发展及现状
3.1油田企业人力资源管理的发展
3.1.1油田企业的发展历程
3.1.2油田企业人力资源管理的发展阶段
3.2油田企业人力资源管理现状
3.3油田企业人力资源管理存在的问题
3.4油田企业人力资源管理创新的必要性
3.4.1油田企业人力资源管理取得的成绩
3.4.2我国油田企业人力资源管理的创新意义
第4章我国油田企业人力资源管理创新的主要内容
4.1管理机构设置和人员配置的创新
4.1.1管理机构设置创新
4.1.2管理人员配置创新
4.1.3操作层人员配备创新
4.2管理职能及工作方式的创新
4.2.1人力资源招聘创新
4.2.2人员培训与开发创新
4.2.3人力资源激励创新
4.2.4人力资源行为管理创新
第5章我国油田企业人力资源管理创新的保障措施
5.1通过制度化建设来落实改革与创新
5.2实施柔性化人力资源管理
5.3建立扁平化组织结构
5.4建设以人为本的新型企业文化
第6章结论
参考文献
致谢
个人简历、在学期间的研究成果
