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第一章绪论
1.1课题来源
1.2国内外发展现状
1.2.1国外发展和研究现状
1.2.2国内发展现状
1.3研究目的和意义
1.4论文组织结构
第二章供应链及物流管理理论概论
2.1物流管理的基本理论
2.1.1物流的概念及其产生和发展
2.1.2物流管理的主要研究内容
2.2供应链管理的基本理论
2.2.1供应链的概念
2.2.2供应链管理的研究内容
2.2.3供应链管理的基本思想
第三章精益物流理论体系
3.1从精益生产到精益思想
3.1.1精益生产概论
3.1.2精益思想的内涵
3.2精益物流理论体系
3.2.1精益物流的产生背景
3.2.2什么是精益物流
3.2.3精益物流系统的实现模型
第四章实现精益物流的关键技术研究
4.1价值流分析
4.1.1价值流的概念
4.1.2价值流分析的工具——价值流图
4.2精益库存控制模式——供应商管理库存(VMI)
4.2.1供应商管理库存(VMI)的概念
4.2.2供应商管理库存的成本和利润分析
4.2.3分析结论
4.2.4精益物流应用VMI的若干问题
4.3精益物流配送模式——循环取货方式(MILKRUN)
4.3.1 MILKRUN循环取货的特点
4.3.2 MILKRUN循环取货的成本分析
4.4小结
第五章精益物流的实施体系
5.1从价值流分析开始
5.1.1确定精益变革的领导者
5.1.2获取精益知识
5.1.3绘制价值流图
5.1.4浪费的分析
5.1.5开始行动
5.2组织结构的改革
5.3推广到整个供应链物流上的精益化
5.3.1供应商管理库存(VMI)的实施
5.3.2循环取货MILKRUN模式的实施
第六章总结
参考文献
致谢
研究成果