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神东煤炭集团公司承包商管理研究

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3.3.4 承包商履约评价结果偏差大

3.3.5 承包商风险管理不规范

4.4.1承包商选择职权划分的改进设计

4.4.2 承包商选择评价方法的改进设计

4.4.3 承包商选择的流程改进设计

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摘要

神东煤炭集团公司(以下简称神煤集团)是以煤为核心产业的矿业生产企业。神煤集团在新时代要有新发展,外包是现在企业发展必然的选择,所以优化业务外包,提升对承包商的管理水平,提升核心竞争能力,持续提高运营效率将成为重要的问题解决方式。本文选择煤炭行业的代表企业神煤集团进行研究,具有很强的现实意义。 本文首先查阅总结承包商管理相关的国内外研究现状,通过对理论的深入研究;其次调查分析了神煤集团在承包商管理中存在的选择效率低、选择结果可靠性差、风险管理体系不健全等5个主要问题;在对问题原因分析的基础上,设计了神煤集团承包商风险管理、制度建设、选择流程等4个方面进设计方案,进而探索制定了配套的保障举措。 本文研究应用了文献法、访谈法、理论与实践研究相结合法和比较分析法,论文研究对解决神煤集团承包商管理中存在的问题,改机管理具有促进作用。

著录项

  • 作者

    高永强;

  • 作者单位

    西安理工大学;

  • 授予单位 西安理工大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 胡利利;
  • 年度 2018
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    煤炭; 集团公司; 承包商;

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