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提升航空中转枢纽运营效率的策略研究——以上海浦东机场中转站运营为例

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摘要

1.导论

1.1 上海建设航空中转枢纽的必要性

1.1.1 全球化经济发展的需求

1.1.2 中国民航构建枢纽工程的重要战略目标

1.2 上海构建航空中转枢纽的可行性

1.2.1 中国经济作为支撑

1.2.2 快速增长的中国航空运输业作为支撑

1.2.3 上海浦东机场基本具备构建枢纽的有利条件

1.3 本文特色与贡献

1.4 本文逻辑结构

2.上海航空中转枢纽运营现状

2.1 上海航空中转枢纽建设的重要指标

2.2 国际枢纽机场的成功经验

2.2.1 德国慕尼黑机场

2.2.2 日本成田机场

2.2.3 北京首都机场

2.3 浦东机场中转运营现状

2.4 上海浦东国际机场的中转枢纽建设中存在的问题和不足

2.4.1 空域资源管理

2.4.2 航线网络建设

2.4.3 机场中转配套

2.4.4 办理查验手续

3.上海航空中转枢纽的机遇和挑战

3.1 SWOT矩阵分析原理

3.2 SWOT矩阵分析法在上海航空中转枢纽建设中的运用

3.2.1 上海航空中转枢纽建设的竞争优势

3.2.2 上海航空中转枢纽建设的竞争劣势

3.2.3 上海航空中转枢纽建设发展面临的机遇

3.2.4 上海航空中转枢纽建设发展面临的威胁

4.提升航空中转枢纽的理论讨论

4.1 服务金三角

4.2 服务蓝图

4.2.1 服务蓝图的涵义

4.2.2 服务蓝图的主要构成

4.2.3 机场旅客出发到达流程服务蓝图

4.3 “通程联运”的中转流程服务模式

4.4 体验式的机场中转服务

5.上海浦东国际中转站的运营策略

5.1 全面推进“通程联运”项目的开展

5.1.1 “通程联运”模式实施的必要性

5.1.2 实施“通程联运”模式的机场硬件设备设施

5.1.3 机场加大投入,争取联检单位的口岸政策支持

5.1.4 东航配合“通程联运”进行的航线网络优化,中转产品设计

5.2 规划文化项目、增加服务配套设施投入,提升旅客中转乘机体验

5.2.1 环境文化项目

5.2.2 服务配套设施投入,服务举措

5.3 小结

6.结束语

参考文献

致谢

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摘要

随着全球经济一体化和市场竞争国际化的发展,上海的经济地位不断增强,目前已被国家定位为建设国际金融中心、国际航运中心的地位。同时,作为国际贸易中心和国际经济中心,在未来可能逐步实现。要建设上海四个中心,航空中转枢纽无疑是重要的建设环节之一,它直接牵动了上海经济的发展和建设,以及上海国际大都市的形象。近年来,随着上海航空业和机场建设的不断发展,取得了巨大的成就。然而,与先进国家的机场管理相比较,上海航空中转枢纽建设仍然存在着较大的差距。如何从发达国家先进的航空中转枢纽建设获得经验,如何有效构建提升上海航空中转枢纽的策略,如何实施成为了国际机场企业急切关注的重要问题之一。这个问题也给机场运营管理的理论研究带来了新的挑战。
  本文首先讨论了上海机场中转枢纽建设存在的问题,并讨论了当前发达国家有关航空中转枢纽建设的主要经验;其次,利用SWOT方法系统总结了当前上海建设航空中转枢纽面临的机遇和挑战;再次,尝试性地引入了服务运营管理的相关理论,从服务金三角出发,设计了提升航空中转枢纽效率的服务蓝图,并从服务体验领域研究了机场中转服务概念——体验式中转服务,从而初步构建了提升航空中转枢纽建设运营效率的初步理论框架;最后,以上海浦东机场中转站的建设为例,深入讨论提高机场中转枢纽运营效率的运营策略,一是全面推进“通程联运”项目的开展,二是提升旅客中转乘机体验。
  本文的研究具有重要理论和现实意义。一方面,它把服务运营理论中的相关理论,如服务金三角,服务蓝图,体验式服务管理等,系统地引入了提升航空中转枢纽运营管理效率的策略中,构建了初步的理论框架,丰富运营管理研究内容;另一方面,它为相关国际机场提升中转枢纽服务运营效率的实践提供了理论的指导和运作的参考依据。

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