摘要
英文摘要
引言
研究背景
研究意义
论文研究方法
研究流程及论文架构
第一章 DKL集团的供应链管理模式
第一节 企业的供应链管理战略
第二节 DKL集团背景介绍
第三节 供应链管理模式下DKL集团组织结构管理
第四节 DKL集团的全球采购策略分析
第五节 DKL集团供应链整合优势分析
第二章 企业与供应商关系管理系统的理论分析
第一节 从买卖关系到伙伴关系的转变
第二节 供应商关系管理(SRM)理论概述
第三节 供应商关系管理的模式及指标体系
第三章 DKL集团的供应商关系管理系统
第一节 供应商的评估与选择系统
第二节 供应商的衡量和评价系统
第三节 供应商的质量管理系统
第四节 供应商库的优化和发展
第四章 DKL集团与供应商YB的管理问题分析
第一节 DKL集团和供应商YB的合作关系介绍
第二节 DKL集团和供应商YB的管理问题的提出
第三节 DKL对YB集团的供应商绩效考核分析
第四节 供应商YB的新品产能管理问题
第五节 供应商YB集团的采购价格问题
第六节 DKL集团关于车架与前叉供应商库的优化管理
总结与展望
参考文献
致谢
复旦大学;
