资产密集型企业ERP系统的实施、管理和发展

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第一章概述

1.1资产密集型企业及其特点

1.2资产密集型行业的信息系统现状

1.3信息系统实施的主要考虑

1.4本文研究的目标和内容

1.4.1实施过程

1.4.2实施管理

1.4.3成功要素

1.4.4发展趋势

1.5论文组织

第二章资产密集型行业ERP系统实施过程

2.1 ERP系统实施过程

2.2国内ERP系统的实施过程

2.2.1实施前期准备

2.2.2实施执行

2.2.3系统切换

2.2.4后续实施

2.3资产密集型行业ERP系统实施过程的特点

2.3.1独特的实施方法

2.3.2实施阶段和标准

第三章资产密集型行业ERP系统的实施管理

3.1 ERP系统实施管理的内容

3.1.1项目管理

3.1.2流程管理

3.1.3方案管理

3.1.4数据管理

3.1.5技术管理

3.2资产密集型行业ERP实施管理的特殊内容

3.2.1完善有效的项目组织机构

3.2.2业务流程优化的原则

3.2.3基于集成工作流的流程优化与管理

3.2.4详实的基础数据

3.2.5合理的企业应用集成方案

第四章资产密集型行业ERP系统的成功要素

4.1 ERP系统成功实施的主要因素

4.2资产密集型行业需要特别关注的因素

第五章资产密集型企业信息系统的应用前景和发展方向

5.1从EAM、ERP到ERPⅡ

5.2理性化集成的信息系统

参考文献

致谢

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