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导言
一、选题背景
二、研究对象和方法
三、文章的结构
第一章 企业文化的概述
第一节 企业文化兴起的历史背景
一、企业管理理论发展的四个阶段
二、美国企业管理面临的巨大挑战
三、日本的企业文化实践
四、企业文化概念的提出和理论的形成
第二节 企业文化的概念和内容
一、国内外有关其概念的不同表述
二、企业文化的内容
第三节 企业文化的特征和功能
一、企业文化的基本特征
二、企业文化的功能
第四节 企业文化理论的实践
一、企业文化与企业用人之道
二、企业文化与实践经营哲学
三、企业文化与企业信念
第二章 企业文化与企业管理
第一节 企业文化是企业文化管理的理论基础
一、企业文化理论与文化管理
二、西方有关企业文化模式和管理的软要素
第二节 企业家和企业文化
一、企业家对企业文化建设起着重大作用
二、卓越的企业文化需要卓越的企业家
第三节 企业文化和人本管理
一、西方关于人性认识的理论
二、以人为中心管理是企业文化的核心
三、人本管理的五个层次
第三章 企业文化的创新
第一节 创新的意
第二节 企业创新文化是企业创新发展的基础
一、创新是企业赢得和保持竞争优势的关键
二、企业文化创新是企业持续创新的动力
第三节 企业创新文化的构建
一、确立强烈而持久的创新价值观
二、树立开拓进取的企业创新精神
三、营造开放宽松、激励革新的创新环境
四、塑造创新进取的企业形象
第四章 企业文化的变革
第一节 企业文化变革的动因
一、企业文化变革的根本原因
二、企业文化的变革是企业文化冲突的结局
第二节 企业文化变革的阻碍因素
第三节 企业文化变革的步骤
第四节 我国企业文化变革的迫切性和必要性
一、目前我国企业管理及文化建设存在的弊病
二、我国企业文化面临的抉择：变革和重建
第五章 营造有中国特色的企业文化
第一节 企业文化建设的方向
第二节 以人为本是建设有中国特色的企业文化的核心内容
一、实施人性管理，尤其注重人才开发和人力资源管理
二、以人为本，要树立顾客满意的经营理念
三、以人为本，必须塑造企业家精神，创设合理的支持机制
四、以人为本，必须关注人类生存的环境及企业的可持续发展
注释
参考文献
后记
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